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团队活动方案(完整)

时间:2022-11-05 10:35:07 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的团队活动方案(完整),供大家参考。

团队活动方案(完整)

为确保事情或工作高质量高水平开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编给大家带来的2022团队活动方案5篇,希望大家喜欢!

2022团队活动方案1

一、活动宗旨:

1、为加强企业团队凝聚力与团队协作本事;

2、激发公司员工进取参与公司各项活动的热情;

3、加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉;

4、休闲娱乐,缓解工作疲劳。

二、活动对象:

__明芯微电子全体同仁

三、活动时间:

三天二晚

四、活动主题:

__蜈支洲岛3天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)

五、活动主办:

行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活

动的组织实施)

旅行社(__网供给的导游服务)

六、旅游线路:

第一天:__——q(乘飞机)__——酒店入住

第二天:鹿回头山顶公园——大__旅游区——天涯海角——晚餐

第三天:游览世界小姐选美总决赛会址:美丽之冠——亚__沙滩——蜈支洲岛——__乘机回__

七、费用:

1、价格:2210元起人;

2、费用包含:

(1)往返机票、机场建设费、燃油费。(2)全程安排空调车。(3)2晚未挂牌五星酒店住宿(含__政府调节基金)。(4)专业导游服务。(5)全程含三正二早(八菜一汤)(6)景点第一门票。(7)旅行社职责保险和个人旅游意外险。

3、公司费用预算

公司总人数45人×2210元人=99450元

2022团队活动方案2

一、活动主题

绿道骑游烧烤

二、目的

为营造健康向上的企业文化,打造一个团结、朝气、高效的团队,增加每位员工的归属感,进一步促进员工之间的沟通。

三、活动时间

二〇_年九月二十二日早上9:00-午时4:00

四、活动地点

绿园

五、参加人员

公司全体员工自愿报名参加

六、活动项目

1、绿道骑游2、农家乐自助烧烤3、自由活动4、聚餐(暂定)

七、活动要求

1、参加人员自备自行车(无自行车员工可到起点租用,租车费用自行负责)。

八、活动经费

AA制100元人

九、人员分工:

1、人员组织、费用收取:李虹、刘杉

2、场地、聚餐预订:李虹

3、食材购买:李虹、刘杉、张世科

十、行程安排

7:30食材购买人员准时到完美家园门口集合,购买食材;9:00全体参加人员于交易中心集合;

9:10出发;

9:40到绿道入口处等侯(需要租车同事可租用自行车);

9:50从绿道入口开始骑游沿途可观赏绿道风景,领略夏日春景,感受大自然魅力;

10:30到达烧烤农家乐;

10:35全体开始准备烧烤食材(男士生火,女士洗切菜品);11:00开始自助烧烤;

12:00-16:00自由活动,如打麻将,斗地主等;16:00集合拍照留念,原路回到;

17:30(暂定)聚餐1、火锅2、连锅;

19:30结束愉快的行程;

十一、注意事项:

1、此次活动为户外运动,请参与人员务必准备适宜服装(以休闲、运动为最佳)相机以及必要的用品。

2、绿道、农家乐植物较多,请准备好防蚊用品。

3、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点。

2022团队活动方案3

一、登山时间:20_年10月11日

二、活动地点:白云山

三、参加人员:集团机关全体员工

四、比赛具体安排:

1、起点:

2、终点:

3、登山分组:本次登山比赛以部门为单位分为5组,由各部门负责人任组长。分组如下:

集团领导组(集团总裁、副总裁、总裁助理)

行政人事组(人力资源部、行政办公室)

财务组(计财部、资金部、稽核部)

工程项目组(合约部、工程部)

汽贸综合组(综合管理部、汽车板块各店财务经理)

4、比赛规则:各组的组长负责带领各自的小组,听到登山比赛开始的命令以后,从起点统一出发,按照全体小组成员完成全程所用时间的平均数评定小组名次。比赛结束后由各组的组长带队下山。

五、奖励方式:

1、以小组为单位设登山团体奖,取前三名,颁发奖金。第一名800元,第二名500元,第三名300元。

2、根据年龄段及性别设置个人奖:

青年段(35岁以下)冠军男、女各一名,奖品(精美提花毛巾);中年段(35-60岁)冠军男、女各一名,奖品(精美提花毛巾);年长段(60岁以上)冠军男、女各一名,奖品(精美提花毛巾)。

六、注意事项:

1、参赛人员穿着统一订制的企业形象文化衫,在比赛中须穿运动鞋或者球鞋,登山时注意途中安全;

2、比赛中提倡"友谊、团结和互助"的精神;

3、中途放弃比赛或身体不适须通知部门领导;

4、参赛人员自觉遵守公共道德,爱护生态环境,禁止乱丢垃圾。

2022团队活动方案4

没有一支好的团队,公司就会成为一盘散沙,更谈不上公司的发展与员工的提高。团队文化的核心是强调协作,团结协作才能成就共同事业,从而才能实现和满足团队成员的各自需求,然而有效的团队文化是获得成功的切实保障。“共同的目标”是团队的凝聚力,“相互的信任”是团队的基石,“进取性”是团队前进的力量源泉。

一、营造愉快和谐的工作环境

营造愉快的工作氛围,是搞好团队建设的基础。愉快和谐的工作环境使每个员工在企业中不但干得好,还干得开心,从而不断增强部门的凝聚力。

公司平时能够组织员工打球,爬山,拓展等团体活动,既能够增进同事之间的感情,也能够放松员工们的工作压力。

二、创立和谐团队

1、有效沟通,相互尊重。

有效的沟通能够使团队建设中上情下达、下情上达,促进彼此间了解;能够消除员工内心的紧张和隔阂,使大家心境舒畅,从而构成良好的工作氛围。部门内部的每个成员间必须相互尊重、彼此理解,否则,团队内部都将无法有效沟通如何对其他部门进行有效沟通呢?各部门之间也要相互尊重,对其它部门需要配合的工作进取配合。人们仅有相互尊重,尊重彼此的技术和本事,尊重彼此的意见和观点,尊重彼此对公司的贡献,团队才能更加友好和谐相处,才能提高工作

效率。

2、确立目标,分解计划

首先管理者要提出团队目标,然后将目标分解,细化,同时经过组织讨论、学习,将每个员工明确分工,并做好监督管理工作,大家统一朝着目标努力,从而更加容易到达目标。

3、明确规范,严格执行

衡量一个公司管理是否走上正轨的一个重要标志就是制度、流程是否被员工了解、熟悉、掌握和有效执行,执行过程中是否有监督和保障措施。让员工熟悉、掌握各类制度、流程、不可是保证工作质量的需要,也是满足公司长远发展和员工快速成长的需要。

4、加强培训,提升员工素质

培训是企业经营管理中是一种重要的管理手段,同时也是企业员工职场提升的推动器,它能使员工对企业文化和企业目标有深刻的体会和理解,能培养和增强员工对企业的认同感,经过培训提高员工各方面的职业素养和专业技术水平,从而到达任职资格要求使企业和个人双方受益。

5、建立公平的激励机制,不断激发员工提高。

激励能够调动员工的进取性,促进员工成长,让员工在工作中表现地更加出色。每个员工都期望自我经过努力学习,工作能得到晋升的机会。

三、人文关怀

关爱员工,更要关爱员工家人。留意每个节日与员工的生日,节

日庆祝与生日祝福不仅仅是对员工的祝福,还能够调节日常的工作氛围。如春节的红包;中国传统节日送出的礼盒;还有儿童节送小孩礼物;父、母亲节对员工的父母表示祝福等,将关怀一点一滴的送出。同时不要忘了员工的家属,对员工家属的关怀往往更能抓住员工的心,因为在公司的种种表现让员工在家人面前很有成就感,满足了他们的“面子”问题。例如:员工的家庭成员生病,公司能够派代表予以探望;员工的婚姻大事更期望得到全体员工的祝贺,公司不妨把这当作一次聚会的契机;员工的子女升学成功考取名校也能够给予适当的奖励;定期邀请员工家属参加公司各类活动。

四、保护团队成员

团队领导者是一个中间人物,既领导团队也要受上级领导的考察。而上级考察的不是团队领导者的个人绩效,而是在其领导下的团队绩效。然而很多团队领导者为了表现自已,不惜把所有职责推脱到自我团队的成员身上,甚至以惩罚成员来掩盖自身的过失。极大地破坏了管理层和团队成员之间的信任关系,这种做法破坏力极大,关系几乎没有再修复的可能。整个团队离心力涣散,不可能再做出较高的绩效。

五、善待错误,宽容失败

任何的成功都必然包括多次错误和失败。团队建设的路上,也必然会出现各种不一样的错误和失败,有些甚至是不可避免的,关键是如何应对并转化它们。团队领导者者需要认识到错误和失败的意义,它们的存在并不是百害而无一利,相反,它很可能就是成功的前兆。善

待错误就是善待成功的可能性。

领导者善待错误、宽容失败会构成较为和谐的团队气氛。团队成员也会自主地珍惜这种和谐,更加严谨地对待工作,敢于提出各种创想并付诸尝试,最终转败为胜

2022团队活动方案5

一、指导思想

牢牢把握先进文化的前进方向,以文化凝聚社区,按照构建和谐社会的要求,不断满足广大社区居民群众的精神文化需求,依托社区人文资源,推进社区文化事业的蓬勃发展。

二、管理任务

开展社区文化活动的任务,就是要不断提高社区的文化氛围,满足居民不断增长的文化需求,把社区建设成为文化生活丰富、文化特色鲜明、文化氛围浓厚、运作机制建全和居民参与程度高的高质量、家园式礼貌社区。

具体为:1、组织开展社区各层次思想道德和文化建设活动,包括爱国主义、团体主义、社会主义的教育;世界观、人生观、价值观的教育;社会公德、职业道德、家庭美德的教育。

2、立足社区、整合社区各类资源,充分挖掘社区的丰富文化资源,逐步构成社区文化与商业文化、园区文化、学校文化、营区文化相结合的新格局,从而推进社区政治礼貌、物质礼貌、

精神礼貌建设。

3、组织社区文体团队定期互通信息、交流开展文化工作情景,开展形式多样的工作经验交流和工作研讨,共同探索社区文化建设发展方向和途径,到达相互学习、取长补短、共同提高的目的。

4、发挥文化活动中心的专业指导作用,运用好活动中心的专业特长的优势,组织经常性的骨干培训工作,为基层文体团队培养更多的团队领导组织人才。5、拓展思想教育功能,组织开展生动活泼、丰富多彩文化活动:歌咏比赛、歌舞表演、纳凉晚会、戏曲沙龙、广场文艺汇演、艺术品展示等。广泛发动、组织社区居民群众进取参加社区文化艺术活动。6、探索和构建社区文化网格化建设和管理,不断创新活动机制,改善组织运作模式,努力构成政府支持、社会化管理、专业化运作,群众文体团队自主管理的社区文化艺术活动新格局。

三、组织机构

1、社区文化活动中心是社区群众文体团队管理的职责部门,对社区群众文体团队实行统一管理、指导、培训、培育、扶持和服务。

四、管理机制

1、加强社区群众文体团队建设,要求每支团队在10人以上,设立团队队长,建立队员名册。

2、建立文体团队党建联络员制度,协助团队负责人做好群

众文体团队各项工作。

3、文化活动中心负责社区群众文体团队每年登记造册、日常管理、组织、协调、服务工作。

4、文化中心定期组织群众文体团队骨干进行业务培训,提高他们的综合素质和业务水平。

5、文化中心负责安排各团队在文化中心的的日常活动。

五、团队活动

(一)团队活动分异常组织和日常组织两大类:异常组织:群众文体团队参加市、区文体活动、展演、比赛的团队。活动经费:活动经费由街道主管部门承担。市、区要求街道参加比赛、展示、宣传等文体活动的,由文化中心根据参赛要求配送师资、选定团队代表街道参加。相关经费由街道承担,活动中如由街道出面包车,则不再另发放车贴,如自行前往活动点,则根据常规发放车贴。活动场地:市、区要求街道参加比赛、展示、宣传等文体活动的,由文化中心根据参赛要求选定团队后,除日常排练外需要再行增加排练的,由文化中心统筹安排,任何团队需服从文化中心统一管理。目标任务结束后,仍按原团队活动日程进行,如团队有特殊需求,文化中心酌情处理。活动时间:每次活动时间不得超过2小时,若活动人员低于10人,将不再供给活动场地。日常组织:需要群众文体团队参加其他文体活动、展演、宣传或团队自娱自乐的团队。活动经费:原则上团队自行解决。特色团队活动经费视具体情景而定。任

何自行收费的团队,需上报文化中心,否则,文化中心将不再安排其在室内活动的场地。活动场地:文艺团队以室内为主,体育团队以学校场地、公园、绿地为主。任何团队不得自行进入文化中心进行活动。活动时间:每次活动时间不得超过2小时,若活动人员低于10人,将不再供给活动场地。活动中,各团队安排专门人员对活动结束后的室内卫生、灯光、空调进行检查,杜绝出现活动结束后垃圾成堆、照明不关、空调开启的现象。

(二)社区文体团队组织活动的方法

1、群众文体团队要进取参加街道组织的公益性志愿者活动。

2、群众文体团队以“自我管理、自我教育、自我服务、自我发展”为宗旨开展文体活动。根据团队自身实际情景,广泛开展、横向交流、整合资源,提高团队综合素质和水平。

3、任何团队参加非街道组织的民间交流活动,均应向文化中心上报,文化中心将根据此活动对街道的影响力提出提议和要求。若活动与本社区组织开展的活动时间上有冲突的情景下,应以本社区活动为主。

_社区

20_年1月5日

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