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县区税务局“一把手”述责述廉情况报告【精选推荐】

时间:2023-05-07 11:00:08 来源:网友投稿

2023年是不平凡的一年,疫情肆虐,经济下行,退税减税降费和组织收入压力巨大,工作有难度、有挑战、有风险。在市局党委和区委区政府的坚强领导下,我知责于心、担责于身、履责于行,不讲条件、不提困难、不打折下面是小编为大家整理的县区税务局“一把手”述责述廉情况报告【精选推荐】,供大家参考。

县区税务局“一把手”述责述廉情况报告【精选推荐】

2022年是不平凡的一年,疫情肆虐,经济下行,退税减税降费和组织收入压力巨大,工作有难度、有挑战、有风险。在市局党委和区委区政府的坚强领导下,我知责于心、担责于身、履责于行,不讲条件、不提困难、不打折扣,团结带领全局干部职工踔厉奋发、勇毅笃行,整体工作稳步推进,重点工作实现突破。现将有关情况报告如下:

一、履责及遵守廉洁纪律等情况

(一)狠抓政治建设,做到“三个强化”。一是强化政治理论武装。把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务,落实好集体学习和个人学习、规定学习与自选学习、上级安排与对下部署“两结合”的要求,开展集中学习**次,专题研讨*次。精心组织“税收现代化服务中国式现代化”大讨论和“我为明年工作献一策”活动,整理研讨成果**篇,收集意见建议**条。坚持学以致用,把学习贯彻党的二十大精神作为提升工作的法宝,确保疫情防控严密有效、征期运行有序平稳、政策落实精准到位、组织收入圆满收官,实现了市局党委和区委区政府双满意。二是强化政治责任落实。带头严守政治纪律和政治规矩红线,聚焦政治责任、重点工作和巡察整改,进一步压实责任。对市局巡察指出的3类24条问题进行全面梳理检查,做到既改事,又建制,做好巡察的“后半篇文章”。三是强化党建品牌创建。拓展“扬帆领航”党建品牌,实施党支部“强基工程”,搭建税企共建“连心桥”,积极投身疫情防控等志愿服务,荣获市级先进志愿服务队荣誉称号。创建“日晾晒、月总结、季述评、年问效”工作机制,以“晾晒评比”促“比学赶超”,在全局掀起提质增效、奋勇争先热潮。严肃落实意识形态责任制,*次听取专门汇报,*次召开分析研判会,*次召开青年干部座谈会,汇聚起向善向上的正能量,党建工作先后获得区委及区直机关工委主要领导肯定性批示7次。

(二)扛牢“第一责任”,推出“三项举措”。一是夯实基础保推进。改选机关党委,对全局19个支部选优配强支部书记、支部委员,筑牢基层战斗堡垒。选配一名35岁以下优秀青年干部担任党委纪检组副股级职务,改选机关纪委书记*名、委员*名,平均年龄33岁,全面焕发纪检队伍生机活力。二是清单管理保落实。对照“两个责任”实施办法,逐条逐项明确责任主体、责任事项,列出清单,一项一项照着做,一项一项接着干。三是跟踪督办保效果。认真听取党委委员履行“一岗双责”及支部党建情况汇报,指导党委与纪检组建立会商机制,年内向市局及地方党委、纪委监委专题汇报*次。责成区局机关党委和纪检组对责任清单落实情况跟踪检查,做到按时推进、按质完成、按量落地。

(三)深化党内监督,抓实“三个推进”。一是推进政治监督。确保全面深化纪检监察体制改革在区局落地落细,围绕党中央重大决策部署、省局市局工作要求,跟进督、全程查,先后开展减税降费、征管改革等专项监督检查**次。二是推进日常监督。紧盯“关键少数”,加强对下级“一把手”的监督,通过专项督查、列席组织生活会、廉政谈话等途径,管住关键事,管到关键处,管在关键时。紧盯“两权”运行,落实市局税收风险一体化监督举措,风险、法制、纪检等部门协同联动,年内追究责任人*人。紧盯纠治“四风”,持续拓展作风纪律整顿成果,严查推诿扯皮、冷硬横推等纳税人反映强烈的问题。三是推进以案促治。按季开展专题警示教育,组织观看警示教育片**场,组织谈心谈话**人次,开展酒驾醉驾专项检查**余次。

(四)坚持服务大局,聚焦“三项内容”。一是高质量组织税费收入。研究制定“六个一”举措,做好“两个借力”,发挥工作专班作用,实现税费收入质优量增,全年组织税费收入****亿元,区委区政府领导都对我局的工作给予极大肯定。二是高站位落实组合式税费支持政策。全年共为**万户次纳税人(缴费人)办理退税降费***亿元,实现了宣传辅导有温度、红利落袋有速度、以税资政有深度。《河南日报》等**家媒体报道我局做法,收到**户纳税人感谢信及锦旗。撰写退税减税简报,*篇获得区委、区政府主要领导肯定批示。三是高品质优化纳税服务。升级“智能纳税服务中心”,日均接听咨询电话***余次,智能语音解答占比达***%,节省纳税人办税时间,降低纳税人办税成本,极大地提高了纳税人满意度。

(五)做好廉洁自律,把好“三个关系”。一是处理好为官与用权的关系。严守党的政治纪律和政治规矩,在大是大非面前旗帜鲜明,在各种诱惑面前坚持原则,严肃执行中央八项规定及其实施细则精神,坚决抵制“四风”,严格落实办公用房、公车使用、公务接待相关规定。二是构建好“亲、清、轻”的税企关系。正确对待手中权力,强化服务意识与廉洁意识,亲情服务、清廉执法,轻松办税,与企业共同打造依法、诚信、廉洁、和谐的税收征纳环境。三是协调好工作与生活的关系。在单位当好局长,以身作则,在家里当好家长,修身齐家,严格遵照规定向组织如实申报个人相关情况。

二、存在的问题及不足

一年来,本人的政治思想及工作等各方面均取得了一定成绩,与此同时,经过认真检视,还存在一些短板和不足:

一是政治建设上还有不足。学习上还不够全面系统,特别是以党的二十大精神指导税收工作,在学以致用上还不够,解决实际问题和为群众办实事的措施还有待加强。另外,随着年龄的增长,工作韧劲有时不足,斗争精神还有欠缺。

二是队伍建设上还有不足。个别干部仍存在不作为、慢作为、乱作为等问题,个别年长同志有“躺平”倾向,个别年轻干部“有学历缺能力、有经历缺实践”问题突出。

三是党建创新上还有不足。在党建和业务融合上方法较少,创新点不多,在党建品牌建设上支撑点不足,在宣传和延伸上做的不够。

三、下一步改进措施

重点做好“五个再加力”。一是在政治建设上再加力。把学习贯彻党的二十大精神作为头等大事,发挥带头作用,学习新理念、研究新举措,重点在提升政治“三力”,服务地方经济发展、服务纳税人缴费人等方面下功夫。二是在夯实管党治党责任上再加力。进一步确保党委主体责任、纪检监督责任、党委书记第一责任人责任和党委委员“一岗双责”统一联动、合力运行。重点在思想认识协同、在政策导向协同、在责任目标协同、在方法举措协同上下功夫。三是在党建品牌建设上再加力。持续加大“扬帆领航”党建品牌建设,抓准品牌建设支撑点,加强平台建设,打造专属党建空间,提升品牌质量,不断厚植干部干事氛围。四是在一体化综合监督上再加力。大力推进综合监督一体化集成,不断凝聚监督合力,构建内外联动的监督体系,确保各项权力在阳光下、在正确的轨道上运行。五是在创新驱动上再加力。加大“日晾晒、月总结、季述评、年问效”工作机制的拓展使用,厚植“比学赶超”的浓厚氛围。以智慧税务建设为动力,拟构建“远程帮办为主、智慧办税为辅、人工业务为补”的全新办税服务新模式,打造全省领先、国内一流的5G智慧办税服务厅,进一步优化服务质量。

以上述责述廉,敬请评议!

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