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旗总工会关于职工队伍建设情况报告

时间:2022-06-20 15:25:04 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年度旗总工会关于职工队伍建设情况报告(2022年),供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022年度旗总工会关于职工队伍建设情况报告(2022年)

旗总工会关于职工队伍建设情况报告4篇

第一篇: 旗总工会关于职工队伍建设情况报告

加强职工队伍建设调研报告



  
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  为加强职工队伍建设,推动民兵预备役建设科学发展,根据军分区划分的调研课题,2至3月份,我们利用10余天时间,采取现地调研和座谈了解相结合的方式,对职工队伍建设现状、存在的问题、原因及如何加强职工队伍建设发挥好职工队伍作用进行了专题调研,并对5个职工家庭情况进行了跟踪调查摸底,了解了职工的思想、生活和工作等基本情况,围绕如何加强职工队伍建设发挥好职工队伍作用进行了座谈讨论。总的感到,目前职工队伍整体素质较好,政治坚定可靠,思想作风纯朴,履行职责认真,多数同志表现出了爱岗敬业和奉献牺牲精神,在平凡的岗位上勤奋工作,为邹平县民兵预备役建设做出了贡献。在调查中通过定性定量分析,我们也感到,当前职工队伍建设与科学发展观要求还不相适应,与新的使命任务要求还有很大差距,存在一些不容忽视的问题,必须认真研究解决。

  一、当前职工队伍建设中存在的主要问题

  一是思想认识不高。调查中有部分同志认为,现在是以经济建设为中心,武装工作不那么重要了,抓不抓关系不大,只要不出现大的问题就行;
有的认为职工发展受限制,没前途;
有的认为干武装工作,环境艰苦、待遇低,没有从事其他工作实惠。个别地方领导对武装工作缺乏正确的认识,在他们心中武装工作是“讲起来重要,抓起来次要,忙起来不要”的工作,没有把武装工作纳入党委的议事日程,有的甚至把武装工作当成负担,对抽调人员组织集训、学习等理解程度不够,支持热情不高。

  二是职责意识淡化。调查中有8名同志谈到,现在上至各级领导,下到普通百姓,都在大谈经济,大抓经济,大搞经济,对武装工作重视程度不够,参与意识不强,开展武装工作的难度越来越大,表现出畏难情绪;
有的职责意识不强,在职不尽职、工作不尽心,没有把心思和精力放在本职工作上。有的精神不振奋,碰到困难不是想办法去克服,而是唉声叹气,怨天尤人,或把矛盾上交;
有的不能结合本职工作岗位创造性地开展工作,落实上级指示不能形成自己的工作思路。

  三是精力难以集中。进了人武系统,大部分职工都有“船到桥头车到站”、“进步无望”的思想,学习和工作压力不大、动力不足,在职不尽职,工作不尽心,常常为个人和家庭的琐事分心走神,不能把心思和精力全部投入到工作中,工作主动性不强,积极性难调动。15名职工中,祖籍全部在本县境内,全都在县城里安家居住,拥有私家车的3人,骑摩托车、电动车上下班的12人。他们在当地的亲戚朋友多、战友同学多,与地方人员交往多,社会关系广泛,八小时以外管控难度大,开车、骑车上下班,在方便工作和生活的同时,也给人员管理和安全管理增加了难度。

  四是素质能力偏低。经调查,15名职工中,文化程度最高的为大专有3人,高中(含中专)有10人,初中有2人;
民兵教练员专业有8人,仓库保管员有7人,受过师以上正规军训和预备役业务培训的有3人,熟悉掌握2种以上专业的有2人。大部分职工军事素质较差,缺乏武装工作的理论知识,对相关的业务不熟悉、不了解,从事武装工作有些力不从心。即使有过从军或军事培训经历的,由于多年工作在当地,家务缠身,很难有再学习深造的机会,业务水平处于停滞不前的状态。也有的职工学习积极性不高,自我“充电”不足,业务能力提高不快。还有部分职工存在学历偏低、知识陈旧、观念老化等问题,工作水平相对偏低。

  二、剖析存在问题的原因

  职工队伍存在问题的原因是多方面的,归结起来主要有以下三个方面:

  (一)来源渠道不畅。经调查,县已多年没有安排职工到人武部工作,由于体制因素和编制员额限制,一些优秀退伍兵很难纳入职工队伍行列,一些人武学校毕业学员因没有位置安排,处在“待业”状态,部分职工都是从其它行业改行过来的。这些改行的人员都未经过系统的军事训练就上岗,致使有些职工想干不会干。一些老职工年龄偏大、学历偏低,发展受限,很难成为地方培养的重点对象,交流不出去;
形成了“老的出不去,新的进不来”的状况,不同程度地影响了职工的整体素质提高。
  


  
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  (二)管理体制不顺。现行政策下,对职工实行军地双重管理。人武部对职工管理主要是军事业务管理,在职工的任用、交流、工资、待遇等问题上只有建议权,最终起决定作用的是地方党政部门。由于人事权和财政权在地方,出现了“管人的不管事,管事的不管人”的现象。一些职工认为“端谁饭碗归谁管”,对自身要求不严,对本职工作积极性不高,草率应付,标准降低。

  (三)工作动力不足。一些职工在刚上任时,还有一股热情,工作干劲比较大,能热爱武装事业,但随着年龄的增长,任职时间稍长,当初那种工作热情便开始降温,特别是感到自己升迁无望时就会锐气减退,产生“船到码头车到站”和会干不想干的现象。民兵预备役工作不能有效地纳入地方考评机制,致使部分职工对本职工作不够重视,抓工作的热情不高,动力不足。


  

最后,小编希望文章对您有所帮助,如果有不周到的地方请多谅解,更多相关的文章正在创作中,希望您定期关注。谢谢支持!

第二篇: 旗总工会关于职工队伍建设情况报告

总工会职工队伍稳定情况调研报告

坚持以职工为中心的发展思想,依法履行好工会维权基本职责。下面是小编整理的总工会职工队伍稳定情况调研报告, 希望对大家有所帮助!

【总工会职工队伍稳定情况调研报告】

根据北京市总工会《关于开展全市职工队伍状况调查的通 知》(京工发【20XX】45 号)精神, 5 月份以来,我区组织专门力量,深入到 43 个街道、地区总工会、CBD 总工会和 500 强外资企业,就职工队伍及思想状况,保障职工合法权益问题进行 了专题调查,调查采取实地走访、发放职工问卷、举行座谈会、职工个别访谈方式进行,现将调查情况报告如下:

一、基本情况

(一)朝阳区基本情况

朝阳区地处首都东部,辖区面积 470.8 平方公里,常住人口 300 万,是北京市面积最大,人口最多的地区,是 2008 年奥运主会场所在地,现辖 23 个街道(含 1 各街道筹备处),20 个地区办事处(乡),按照新修编的《北京城市总体规划》,朝阳区是首都城市功能拓展区,是“国际交往的重要窗口,中国与世界经济联系的重要节点,对外服务业发达地区,现代体育文化

中心和高新技术产业基地”,承担着“发展、服务、展示、保障”


的重要职能。

随着 2008 年奥运会举办的圆满成功,2009 年和 20XX 年朝阳区又高标准完成了 60 年国庆服务保障任务和全国文明城区创建工作,朝阳区农村城市化、城市现代化、区域国际化快速推 进,经济社会发展实现历史性提升。区域经济总量位居北京各 区县前列,到 20XX 年,朝阳区实现地区生产总值 3193.3 亿元, 产业结构显著优化,第三产业得到迅猛发展,城镇居民人均可 支配收入可达到 34044 元,农民人均纯收入达到 19839 元,居民生活水平显著提高,奥林匹克森林公园和 30 个奥运场馆坐落在朝阳,170 多家世界 500 强企业入驻朝阳,中央电视台、北京电视中心落户朝阳,云集了除俄罗斯和卢森堡之外的所有外 国驻华使馆,聚集了北京 70%的涉外资源、60%以上的外国商社和 90%的外国驻京新闻机构、商务、科技、教育、文化、卫生、体育、外事资源密集,全区各级各类教育机构发展到 700 多所, 建成 223 个文化广场、43 个街乡级文化中心,53 家街乡级百米万册图书馆,社会事业发展取得长足进步。

(二)朝阳区职工队伍基本状况

截止 20XX 年底,朝阳区企业数 82453 家,就业人员总数1106462 人,全区城镇登记失业率为 0.88%,比上年末下降

0.11 个百分点。全年开发就业岗位 11.1 万个,比上年下降 5.8%。


全区参加基本养老、基本医疗、失业、工伤和生育保险人数分 别为 218.9 万人、241.6 万人、183.2 万人、175.8 万人和 82.6 万人,比上年分别增长 15.2%、14.8%、16.5%、6.4%和 7.0%。其中在岗职工 906361 人,劳务派遣工 21925 人,农民工 92630 人。企业分布结构(按企业性质划分):外资企业 3906 家,职工人数 191309 人,占 21.1%;国有企业 2887 家,职工人数198344 人,占 21.8%;民营企业 56831 家,职工人数 129382 人, 占 14.3%.企业职工结构:男职工为 209645 人,占 53%;女职工为 188120 人,占 47 %。

(三)朝阳区工会组织情况

区总工会现有基层工会组织 4152 个,覆盖企业 15817 家, 会员 353975 人。

区总工会现有正式国家公务员编制 31 人,事业编制 80 人, 44 个基层总工会共有 22 名专职工会主席,22 名兼职工会主席, 其中 25 人进入同级党委,43 名专职副主席,1 名兼职副主席, 专职工会社会工作者 200 人,具有大专以上文化水平的工会干部占 100%。

二、职工队伍状况分析

职工问卷总体情况:据调查,80%的职工对当前政治经济形势、改革发展成效的总体评价持积极乐观的态度。他们积极拥


护支持党委、政府加快经济社会发展的政策措施。对各级党委、政府出台的加快经济社会发展的政策措施表示拥护支持,“科学发展、和谐发展”的观念已深入人心,“经济繁荣发展、社会政治稳定”已成为人心所向。

据调查问卷显示,70%以上的职工关心支持企业的改革与发展。“企业就是饭碗,职工与企业是利益共同体”这一朴素的道理被绝大多数职工所认可。同时,绝大多数职工在实践中认识到改革是企业生存发展的唯一出路,“积极支持改革、正确对待改革成败得失”的意识明显增强,绝大多数职工对深化企业改革、加快企业发展抱有很高的期望。绝大多数职工价值观念更加务实,越来越多的追求个人物质利益和个人价值的实现,价值观更趋于务实化、理性化。职工择业时大部分以“收入高、职业稳定、养老和失业等社会保障制度健全”的企业为主。充分表明,职工合理地追求物质利益和自身价值的实现,是社会发展的必要动力,是社会进步的表现。绝大多数职工道德素质明显提高,对加强思想道德建设表示认同,自觉参与群众性道德实践活动的热情日趋高涨,思想道德水平不断升华,新型道德观念已成为大多数职工判断是非、指导行为的标尺。绝大多数职工崇尚先进、争当劳模的意识明显增强。

调查还表明,绝大多数职工民主意识和法制观念日益增强,


对维护自身合法权益的有关法律条款熟知能详,参与企业民主管理和民主监督的呼声较高,积极要求参与企业重大事项的制订、实施和监督。同时,对享有法律赋予公民政治和精神文化权益的要求愈加强烈,通过民主方式、法律渠道维护自身权益的意识进一步增强。

在反馈的 60 家单位的职工问卷和主席问卷中,各种提问所占比例排在前三位的情况如下:

职工问卷显示:

您找工作最看重的因素是:职业稳定占 22.2%,收入稳定占 15.3%,社会保障条件好战 12.9%;

您最希望参加的进修内容:外语类课程占 17.6%,计算机技术类课程 15.8%,金融、财会类课程占 12.7%;

您主要通过什么渠道发表意见或反映愿望:直接向班组长或单位领导反映意见占 26.3%,向单位工会组织或职工代表反映意见占 23.9%,向单位职工代表大会或民主议事会、恳谈会反映意见占 23.7%;

您对职工参与单位管理的看法:职工参与单位管理有利于促进单位发展占 29.6%,职工参与单位管理有利于维护职工利益占 29.1%,职工参与单位管理是职工应当享有的权利 25.8%;单位经营管理者和普通职工关系不融洽的原因:职工收入


低占 26.8%,经营管理着不尊重职工占 18.3%,收入和福利待遇差距大占 12.7%;

工会与下列哪些词语关系最紧密:职工代表占 22.4%,旅游、文艺演出、体育比赛占 10.6%,福利补助占 10.6%;

您认为下列哪些问题让您感到压力最大:收入低占

23.2%,房价越来越高 16.9%,看病就医费用高 15.9%;

当您遇到困难和问题时,倾向于找谁解决:亲朋好友 29.1%, 单位领导 13.4%,默默忍受 10.3%;

您上周下班后经常进行的活动有哪些:看电视 21.4%,照顾家人 16.2%,上网 13.9%;

您平时联系最多的一位朋友是什么关系:同事占 28.5%, 同学占 22.8%,亲戚占 21.1%;

您了解新闻、获取信息的主要渠道:新闻网络占 30.8%, 广播电视占 24.3%,报刊占 13.7%;

您上周上网做的做多的是什么:浏览新闻占 26.3%,与朋友交流占 18.6%,兴趣爱好、游泳娱乐占 15.8%;

对社会和谐稳定影响最突出的问题:收入分配差距大占

19.6%,腐败现象严重占 12.8%,就业难占 10.4%;

您认为社会不公平的主要表现:贪污腐败占 24.5%,收入分配不公占 21.9%,


工人社会地位下降的原因:工人的收入太低占 23.1%,政府中没有多少人代表工人说话占 15.9%,工人就业岗位不稳定占 15.6%。

工会主席问卷中显示:

关于工会组织状况:此次调查男女工会主席比例各占

50%,平均年龄 41.42 岁,大专学历占 45%,大学本科学历占

36.7%,中共党员占 51.7%,兼职工会主席占 88.3%,中层管理人员占 31.7%,一般管理人员占 28.3%,高层管理人员占 25%, 担任工会主席平均年限 2.33 年内。61.7%的工会主席是通过职工代表大会选举上来的,31.7%的工会主席是本单位领导指派, 并通过民主选举;51.7%的工会主席感觉在为职工维权上说话有分量;

关于开展“面心实”活动:63.3%工会主席了解或比较了解“面心实”活动;51.7%工会主席认为服务职工在基层活动在增进与职工的感情方面有效果;46.7%工会主席认为服务职工在基层活动在帮助职工解决困难方面效果很好;43.3%工会主席认为服务职工在基层活动在推动基层工会工作方面效果很好;46.7% 工会主席在向职工群众宣传政策法规方面效果很好;

关于开展“两个普遍”工作:71.2%的工会主席知道“两个普遍”内容;71.7%的工会主席赞同工会如果不能维护职工的合


第三篇: 旗总工会关于职工队伍建设情况报告

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职工队伍建设调研报告
为加强职工队伍建设,推动民兵预备役建设科学发展,根据军分区划分的调研课题,2至3月份,我们利用10余天时间,采取现地调研和座谈了解相结合的方式,对职工队伍建设现状、存在的问题、原因及如何加强职工队伍建设发挥好职工队伍作用进行了专题调研,并对5个职工家庭情况进行了跟踪调查摸底,了解了职工的思想、生活和工作等基本情况,围绕如何加强职工队伍建设发挥好职工队伍作用进行了座谈讨论。总的感到,目前职工队伍整体素质较好,政治坚定可靠,思想作风纯朴,履行职责认真,多数同志表现出了爱岗敬业和奉献牺牲精神,在平凡的岗位上勤奋工作,为邹平县民兵预备役建设做出了贡献。在调查中通过定性定量分析,我们也感到,当前职工队伍建设与科学发展观要求还不相适应,与新的使命任务要求还有很大差距,存在一些不容忽视的问题,必须认真研究解决。
一、当前职工队伍建设中存在的主要问题
一是思想认识不高。调查中有部分同志认为,现在是以经济建设为中心,武装工作不那么重要了,抓不抓关系不大,只要不出现大的问题就行;有的认为职工发展受限制,没前途;有的认为干武装工作,环境艰苦、待遇低,没有从事其他工作实惠。个别地方领导对武装工作缺乏正确的认识,在1
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他们心中武装工作是“讲起来重要,抓起来次要,忙起来不要”的工作,没有把武装工作纳入党委的议事日程,有的甚至把武装工作当成负担,对抽调人员组织集训、学习等理解程度不够,支持热情不高。
二是职责意识淡化。调查中有8名同志谈到,现在上至各级领导,下到普通百姓,都在大谈经济,大抓经济,大搞经济,对武装工作重视程度不够,参与意识不强,开展武装工作的难度越来越大,表现出畏难情绪;有的职责意识不强,在职不尽职、工作不尽心,没有把心思和精力放在本职工作上。有的精神不振奋,碰到困难不是想办法去克服,而是唉声叹气,怨天尤人,或把矛盾上交;有的不能结合本职工作岗位创造性地开展工作,落实上级指示不能形成自己的工作思路。
三是精力难以集中。进了人武系统,大部分职工都有“船到桥头车到站”、“进步无望”的思想,学习和工作压力不大、动力不足,在职不尽职,工作不尽心,常常为个人和家庭的琐事分心走神,不能把心思和精力全部投入到工作中,工作主动性不强,积极性难调动。15名职工中,祖籍全部在本县境内,全都在县城里安家居住,拥有私家车的3人,骑摩托车、电动车上下班的12人。他们在当地的亲戚朋友多、战友同学多,与地方人员交往多,社会关系广泛,八小时以外2
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管控难度大,开车、骑车上下班,在方便工作和生活的同时,也给人员管理和安全管理增加了难度。
四是素质能力偏低。经调查,15名职工中,文化程度最高的为大专有3人,高中(含中专有10人,初中有2人;民兵教练员专业有8人,仓库保管员有7人,受过师以上正规军训和预备役业务培训的有3人,熟悉掌握2种以上专业的有2人。大部分职工军事素质较差,缺乏武装工作的理论知识,对相关的业务不熟悉、不了解,从事武装工作有些力不从心。即使有过从军或军事培训经历的,由于多年工作在当地,家务缠身,很难有再学习深造的机会,业务水平处于停滞不前的状态。也有的职工学习积极性不高,自我“充电”不足,业务能力提高不快。还有部分职工存在学历偏低、知识陈旧、观念老化等问题,工作水平相对偏低。1/3123下一页尾页
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第四篇: 旗总工会关于职工队伍建设情况报告

加强职工队伍建设调研报告 为加强职工队伍建设推动民兵预备役建设科学发展根据军分区划分的调研课题2至3月份我们利用10余天时间采取现地调研和座谈了解相结合的方式对职工队伍建设现状、存在的问题、原因及如何加强职工队伍建设发挥好职工队伍作用进行了专题调研并对5个职工家庭情况进行了跟踪调查摸底了解了职工的思想、生活和工作等基本情况围绕如何加强职工队伍建设发挥好职工队伍作用进行了座谈讨论总的感到目前职工队伍整体素质较好政治坚定可靠思想作风纯朴履行职责认真多数同志表现出了爱岗敬业和奉献牺牲精神在平凡的岗位上勤奋工作为邹平县民兵预备役建设做出了贡献在调查中通过定性定量分析我们也感到当前职工队伍建设与科学发展观要求还不相适应与新的使命任务要求还有很大差距存在一些不容忽视的问题必须认真研究解决 一、当前职工队伍建设中存在的主要问题 一是思想认识不高调查中有部分同志认为现在是以经济建设为中心武装工作不那么重要了抓不抓关系不大只要不出现大的问题就行;
有的认为职工发展受限制没前途;
有的认为干武装工作环境艰苦、待遇低没有从事其他工作实惠个别地方领导对武装工作缺乏正确的认识在他们心中武装工作是“讲起来重要抓起来次要忙起来不要”的工作没有把武装工作纳入党委的议事日程有的甚至把武装工作当成负担对抽调人员组织集训、学习等理解程度不够支持热情不高
二是职责意识淡化调查中有8名同志谈到现在上至各级领导下到普通百姓都在大谈经济大抓经济大搞经济对武装工作重视程度不够参与意识不强开展武装工作的难度越来越大表现出畏难情绪;
有的职责意识不强在职不尽职、工作不尽心没有把心思和精力放在本职工作上有的精神不振奋碰到困难不是想办法去克服而是唉声叹气怨天尤人或把矛盾上交;
有的不能结合本职工作岗位创造性地开展工作落实上级指示不能形成自己的工作思路 三是精力难以集中进了人武系统大部分职工都有“船到桥头车到站”、“进步无望”的思想学习和工作压力不大、动力不足在职不尽职工作不尽心常常为个人和家庭的琐事分心走神不能把心思和精力全部投入到工作中工作主动性不强积极性难调动15名职工中祖籍全部在本县境内全都在县城里安家居住拥有私家车的3人骑摩托车、电动车上下班的12人他们在当地的亲戚朋友多、战友同学多与地方人员交往多社会关系广泛八小时以外管控难度大开车、骑车上下班在方便工作和生活的同时也给人员管理和安全管理增加了难度 四是素质能力偏低经调查15名职工中文化程度最高的为大专有3人高中(含中专)有10人初中有2人;
民兵教练员专业有8人仓库保管员有7人受过师以上正规军训和预备役业务培训的有3人熟悉掌握2种以上专业的有2人大部分职工军事素质较差缺乏武装工作的理论知识对相关的业务不熟悉、不了解从事武装工作有些力不从心即使有过从军或军事培训经历的由于多年工作在当地家务缠身很难有再学习深造的机会业务水平处于停滞不前的状态也有的职工学习
积极性不高自我“充电”不足业务能力提高不快还有部分职工存在学历偏低、知识陈旧、观念老化等问题工作水平相对偏低 二、剖析存在问题的原因 职工队伍存在问题的原因是多方面的归结起来主要有以下三个方面: (一来源渠道不畅经调查县已多年没有安排职工到人武部工作由于体制因素和编制员额限制一些优秀退伍兵很难纳入职工队伍行列一些人武学校毕业学员因没有位置安排处在“待业”状态部分职工都是从其它行业改行过来的这些改行的人员都未经过系统的军事训练就上岗致使有些职工想干不会干一些老职工年龄偏大、学历偏低发展受限很难成为地方培养的重点对象交流不出去;
形成了“老的出不去新的进不来”的状况不同程度地影响了职工的整体素质提高 (二管理体制不顺现行政策下对职工实行军地双重管理人武部对职工管理主要是军事业务管理在职工的任用、交流、工资、待遇等问题上只有建议权最终起决定作用的是地方党政部门由于人事权和财政权在地方出现了“管人的不管事管事的不管人”的现象一些职工认为“端谁饭碗归谁管”对自身要求不严对本职工作积极性不高草率应付标准降低 (三工作动力不足一些职工在刚上任时还有一股热情工作干劲比较大能热爱武装事业但随着年龄的增长任职时间稍长当初那种工作热情便开始降温特别是感到自己升迁无望时就会锐气减退产生“船到码头车到站”和会干不想干的现象民兵预备役工作不能有效地纳入
地方考评机制致使部分职工对本职工作不够重视抓工作的热情不高动力不足 三、加强职工队伍建设的对策与措施 加强职工队伍建设是使命任务的需要是现实军事斗争准备的需要也是加快推进民兵预备役建设实现跨越发展的需要必须下大力解决职工队伍建设中存在的突出矛盾和问题清除影响和制约民兵预备役建设发展的不利因素结合当前的形势任务和邹平县职工队伍现状我认为应从以下几个方面入手:
一是加强学习教育提高职工的思想政治素质一靠学习二靠教育要组织职工认真学习党的一系列重要论述学习党的基本路线和方针、政策特别要学深弄懂科学发展观理论始终保持政治上的坚定性和思想道德的纯洁性不断提高从政治上观察、分析和处理问题的能力坚定不移地在思想上、政治上、行动上同党中央、xx保持高度一致加强教育引导夯实思想根基提高对武装工作重要性的认识要开展经常性的形势战备教育帮助他们认清当前我国面临的安全形势居安思危增强忧患意识、责任意识提高国防观念;
开展经常性的人生观、价值观、荣辱观教育帮助他们校正人生航向端正工作态度;
要开展职业道德教育引导他们爱岗敬业、钻研业务提高干好本职工作的自觉性不断强化干好武装工作的光荣感、责任感和使命感自觉做到“三个克服三个增强”即克服难有作为的思想增强争创一流的竞争意识;
克服怕苦怕累的思想增强迎难而上的拼搏意识;克服混日子的思想增强奋发向上的
进取意识使职工不断增强事业心、责任感改进工作方法真正安心本职热爱本职在本职岗位上建功立业 二是要创新选拔考评机制要坚持合理流动与相对稳定相结合不断增强职工队伍的活力对职工要坚持培养与使用并重稳定与流动结合每年可根据年龄结构、工作政绩按适当比例逐步调换岗位作相应安排对任职时间长、工作能力强、政绩突出的要大胆提拔使用做到“走者满意留者安心”同时要严格职工的选拔任用协调地方组织、人事、民政部门把转业干部、退役优秀士兵安置与职工配备统筹考虑科学安排尽量向人武部安排一定数量的年轻转业干部和优秀退役士兵切实把熟悉武装工作、热爱武装工作、能力素质强、工作热情高的人员充实到职工队伍要认真贯彻上级指示精神和有关文件规定落实上级有关职工的任免权限强调地方组织、人事部门在职工调动更换之前必须征得人武部的同意;在配备职工时要实行联合考察以军事机关的任免意见为基本参照真正把那些综合素质好、敬业精神强、作风正派、有一定军事素质和组织指挥能力的干部、优秀退役士兵选配到武装职工岗位上来完善职工考评机制平时工作考评由人武部实施并坚持结合完成民兵预备役工作任务或参加大项活动适时进行工作讲评年度综合考评要对职工的日常管理情况建立一个量化考评细则纳入年度考评范围对职工的德、能、勤、绩、廉实施全面考核实行量化打分划分等级类别作为奖惩使用依据通过奖优罚劣激励职工工作的热情确保职工集中精力抓好以民兵预备役为中心的各项工作的落实
三是要加强培训帮带抓好在职培训是提高职工军事业务素质的重要途径在培训体制上由军事机关和地方党委、政府共同负责以军事机关为主实行多途径、分层次培训政治理论培训纳入地方培训计划统一安排;军事业务培训由各级军事部门负责组织实施人武部主要负责每年组织对新上任的职工进行岗前培训使他们及时掌握武装工作的基本知识、基本任务和基本工作方法军分区以上单位要采取轮训的方式3至4年为一个周期组织职工进行集中轮训真正使职工达到懂政策、会业务、能组织的要求适应国防后备力量建设需要在培训内容上要加强创新理论和业务知识学习为探求新领域和开辟新实践打好基础;要围绕“战场”、“市场”需要学习现代军事技术和民兵、兵役、动员业务学习经济、科技、管理、法律等基本常识特别是学习研究高技术局部战争组织指挥民兵参战支前的战法和训法使其成为既了解现代军事又了解现代科技、既熟悉民兵预备役工作又熟悉地方经济工作、既会组织指挥又会抓落实的多能型人才在培训方法上采取军事部门培训与地方党校培训相结合集中培训与在职自学相结合也可采取函授培训、自学考试、现场指导、具体帮带等多种形式使之逐步走上规范化、制度化的轨道 四是要健全保障机制人武部职工是人武部在编的地方工作人员是保障、参与和协助现役干部抓好地方军事工作的一支骨干力量由于人武部工作具有长期性、固定性、专业性、技术性的特点职工的言行举止和心态对于促进人武部在地方的工作、树立人武部良好形象有着不可忽视的作用职工的相关待遇要落实对上级明确规定的职工的政
治、生活待遇要坚决贯彻落实要协调解决经费不足的问题把武装部年度经费和职工服装经费、岗位津贴等统一列入财政预算确保武装工作的有序开展确保职工始终保持旺盛的精力和充足的干劲

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