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农机服务中心工作总结和工作要点

时间:2023-10-13 12:30:07 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年度农机服务中心工作总结和工作要点,供大家参考。

2023年度农机服务中心工作总结和工作要点

2022年,中心认真贯彻各级农业农村工作会议及农机化政策有关要求,坚决落实市委、市政府决策部署,紧紧围绕“补短板、强弱项、统协调、促发展”目标,立足部门职能,攻坚克难、勇于担当、锐意进取,持续加快新机具新技术的推广应用,加强农机安全生产管理,加速购补政策规范高效安全透明实施,加紧农机合作社等主体培育,全面推进了全程机械化水平,圆满完成了各项目标任务,取得了较好成效。攸县获省综合先进,茶陵获省农机安全先进。

一、2022年工作完成情况

(一)抓紧抓牢提升农业机械化水平。一是农机推广有成效。立足高质高效,突出需求、绿色、特色、智能导向,大力推广高效、专用、智能农机,全年推广机具****台套,其中插秧机、抛秧机**台套,烘干机**台套,无人植保飞机***台。完成了玉米大豆带状复合种植机具、“四分”推进农机化发展、全市粮食烘干机(塔)等调查调研,摸清有机具需求情况。二是项目实施有进展。**、茶陵、攸县3县承担省机抛、机插补贴试点项目,要求机插抛≥3万亩,资金共***万,均高质完成并获省厅表扬,水稻机插抛率148/310(万亩)=48%。三是机械化水平有提升。全市水稻油菜播面、综合机械化率分别为***、**万亩,**%、**%,机械化率分别提升*%、*%。茶陵**获省农机手安全作业劳动竞赛优胜奖。

(二)稳步稳妥提升农机装备水平。一是用好资金促发展。完成购置补贴资金****万元,共计****台套,利用APP开展二维码申办补贴***台,****万元,手机APP办补占比1648/3552=46.4%。全年办理农机报废拆解机具***台、***万元。二是盘活资金保平稳。努力调剂*批资金共****万(23年已下达****万),保障购补工作稳步实施。调剂轮式拖拉机指标***万元。对已购买未办补贴机具进行预录入,共计预录入****万,调剂资金***万元。三是是培训推广有成效。对全市报废回收企业实行备案管理,全年上报回收企业复审*家,其中新增农机报废企业*家、换证*家,积极开展购补和油菜机械化生产培训,**试点农业农村部油菜机械化移栽取得成功。京久时和明丰成功实施省设施农业项目,经费***万。

(三)压严压实提升农机监管水平。一是全方面摸清家底。变拖总注销率和年度注销率分别为5489/5970=**%、113/85=***%,报废拆解率237/243=**%;
射射拖拉机**台变拖,回收清理到位,外籍号牌在辖区长期运行变拖**台,信息抄告到位。注销报废、灭失和长期脱检农机具****台。全部高于省顽瘴痼疾整治办考核要求。二是全过程加强管控。严把注册上户、考证发证、年度检审“3关”。全市新注册登记农业机械****台,完成年度检验共计****台,组织农机驾驶员考试**场,新增初次申领驾照人员***人。三是全范围扩大宣传。召开全市农机安全监理会,积极开展“安全生产月”活动,切实增强机手安全意识。芦淞区荐刘中南“赞现代农业”获全国农机普法作品优秀奖。四是全覆盖推进保险。累计签单****笔,保费**万,同比增幅**%。五是全方位开展创建。严格依标准创建平安村*个、平安乡镇*个、平安农机合作社**个。

(四)用心用情提升农机服务水平。一是着力壮大主体培育。全面调研摸底合作社,成功申报省综合农事服务中心*家、省示范社*家、省现代社*家,资金***万;
市扶持*家农机合作社。二是解决合作社“3难”。认真落实农机保险、信贷担保、融资租赁、财政补贴等政策措施,解决农机合作社融资渠道少、贷款审批难的问题;
积极协调合作社办公、机库棚、存储与机烘等用地,享受农业基础设施建设用地优惠,解决其用地难、用地贵的问题;
加强理事长、农机手、机械化生产技术等内容培训,提升农机人的综合素质,解决其用人难问题。三是解决农机“4难”。解决机耕道建设投入少、用地难、管理缺3大短板,倡议合作社流转土地纳入高标准农田改造范围,加快农机具库棚建设,协调农机经销商完善农机维修网点建设,着力解决农机行路难、下田难、住房难、看病难等问题,提升农机作业效率与效益。

(五)专业专注提升农机管理水平。一是涵养政治能力水平。制定每年不少于20次的政治学习计划,以时事学习、专题授课、专题研讨、讲授党课等形式开展,确保每一名干部年度学习时长80学时以上,以此武装头脑、指导实践、推动工作,为全市农机化工作全面全程高质高效发展提供坚强思想保证。二是抓好业务知识培训。全市共举办各类培训班50多期5000多人次。先后举办或组织人员参加省机育秧、机插机抛、无人机等技术培训,参加省油菜机收减损大比武、省“沃得杯”农机修理等技能竞赛。各县市区分别举办水稻机插机抛现场演示、机具推广、深翻耕、机插抛、水稻机收减损等技术培训。三是促进干部能力提升。积极响应号召,紧跟步伐,分层次、分科室、分类别于第一时间制定了干部十大专业素养清单,总结急需提升能力清单152条;
结合中心实际,完善形成三个清单6条;
成立了“三农”志愿服务队,县处级干部赴攸县、**等地开展了企业对接服务;
组织党员干部到农机合作社开展关键农机技术下乡服务推广、春耕备耕农机维修服务等活动;
指导县市区农机具年检年审工作等系列提升活动。

二、2023年工作要点

在研判形势中统一思想,在破解瓶颈中寻求机遇,着力展所长、尽所能,锻长板、扬优势,大力推动机械化与农艺制度、智能信息技术、农业经营方式、农田建设相融合相适应,推动农机装备向高质高效转型,推动农机化向全程全面升级,确保农机事业更上新台阶。

(一)聚焦短板弱项抓推广。一要鼎力推广机具。加速推广大马力高效智能农机和丘陵山区适用的中小农机,加快推广应用农机作业监测、维修诊断、远程调度等信息化服务平台,实现数据信息互联共享,提升智慧智能农机水平。二要努力补齐短板。组织农机合作社理事长参观学习,借鉴他山之石;
举办油菜机械化生产技术培训班;
争取省机插抛试点县项目,举办市机插秧比赛,力争稻、油机械化率分别达到85%、80%,水稻机插抛率提高4%,突破水稻机育秧、油菜联合播种全程机械化瓶颈;
争取省“宜机化”改造项目,加速推进经作林果业机械化水平,补齐丘陵山区全面机械化短板。争创省稻、油全程机械化生产示范县。三要倾力规范市场。加强监督管理,促进农机交易市场繁荣发展、报废市场规范发展;
拓展农机作业市场,通过跨区作业、土地托管等服务模式,提供低成本、便利化、全方位、高质量的农机作业服务。

(二)站稳人民立场抓购补。农机购补政策,是惠民富民强民的好事,要坚持“人民至上”理念,发扬“尔今迈步从头越”的归零心态,“不待扬鞭自奋蹄”的主动精神,“俯首甘为孺子牛”的无私奉献,“敢叫日月换新天”的创新精神,积极推广“三合一”信息化办补,让数据多跑路,机手少跑腿。一要高效实施,周全调剂资金,快速录入结算,及时把党的阳光雨露送到老百姓的心坎上,争取今年购补资金持平;
强化报废企业、报废补贴监管,促进良性发展。二要规范实施,公平公正、公开透明,确保资金安全,提高兑付效率,提升受益对象满意度。三要廉洁实施,把纪律规矩挺在前面,加强廉政警示教育,把好机具核验关,营造不能骗、不敢骗良好环境。争取并实施好相当数量的省设施农业项目,提升农业设施综合效益。

(三)抓监督管理促农机安全。安全生产永远在路上,只有起点没有终点。一要硬化安全责任。举办1期安全生产工作会议,时刻绷紧安全之弦,牢固树立“生命至上、安全第一”理念,严格落实“3管3必须”,严守“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”的红线,把安全生产抓在手上、扛在肩上、刻在心上、嵌入脑海。坚决杜绝较大农机安全事故,遏制农机亡人事故,事故率控制在3‰以下。二要强化源头管控。严把源头管控“三关”,确保新增牌证机具“综合三率”100%,做好2023年盘拖禁止上户的宣教工作,确保严禁上户。三要深化专项整治。要继续深化变拖顽瘴痼疾整治,存量变拖451台消存15.5%约70台,并确保拆解到位;
要形成工作合力,实现变拖注册信息与处罚信息互联互通;
要建立联动机制,与执法、交警开展联合执法,查处违法行为;
要协同合作攻关,促进“乡村2员”落实属地责任。四要固化平安创建。继续做好平安农机乡镇、平安农机合作社、平安农机村创建工作。五要活化保险实施。要持续深入推进安责险的实施,确保保单2000笔,保费达到100万。

(四)紧扣关键引擎抓服务。健全农机社会化服务体系,发挥其在农业生产性服务业中的引擎作用,是发展现代农业的不二选择。一要培育服务主体。突出抓好农机合作社的培育,为小农户提供农机社会化服务,实现小农户和现代农业发展有机衔接;
拟创建省综合农事服务中心1-2家、省示范社3-5家,创设培育市现代社10-15家左右,为申报省示范社作铺垫。全市扶持农机合作社50家。二要完善服务体系。健全农机维修诊断、信息培训、远程服务体系,建设1-2家区域性维修中心,缓解农机化发展掣肘;
实施省机耕道项目,全市新建设机耕道200km,切实解决农机看病难、住房难、行路难、下田难问题。三要创新服务方式。积极用好“农机直通车平台”及手机APP,大力发展“互联网+农机作业”“全程机械化+综合农事服务”等新业态;
大力发展单环节、多环节、全过程托管等服务,开展代耕代种、代管代收等社会化服务,带动小农户节本提质增效。

(五)优化经营方式抓效益。要提高农业经营效益,一要规模化经营、机械化生产。以500-1000亩为宜,提升农业组织化、规模化水平。可采用双季稻、稻再、稻油、稻肥等耕作模式,以缓解劳动力过分集中而用工难,农事过分集中而接荐难等难题。抓好先进机械研发与推广、加大农机作业补贴力度,加快提升农业机械化水平。二要社会化服务、信息化管理。要构建农机专业化服务体系,开展农资统购、粮食订单生产,着力打造信息化产销平台,构建“线下+线上”云销售的产销对接体系;
着力打造信息化政务管理平台,以信息化手段加强农机管理。三要绿色化发展、融合化提升。处理好经济发展和生态环保关系,深入推进重金属污染耕地修复治理与种植结构调整、农业面源污染治理等工作,尽力推广低镉水稻品种种植,牢牢守住绿色发展底线。用工业化理念抓农业,延长产业链,抓好大米加工、榨油等农产品初加工,促进一二三产融合,让农民分享更多的增值收入。

(六)勇于自我革命抓管理。以党的二十大精神为引领,强化“4坚”,提升干部能力,锻造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍;
建设学习、服务、效能、法治、廉洁“5型机关”。一是坚定政治忠诚。把准政治方向,严明政治纪律,严守政治规矩,坚定理想信念,筑牢信仰之基,补足精神之钙,把稳思想之舵,筑牢政治忠诚。二是坚决务实担当。永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,以“钉钉子”的精神狠抓工作落实,用实干笃定前行,用奋斗开启未来。三是坚持高质高效。积极推进信息化管理,争取实现“人在做、天在看”和“农民少跑腿、数据多跑路”;
及时宣传推介好的做法与经验,系统报送信息260条以上。四是坚守清廉本色。坚持党性党风党纪一起抓、不敢腐不能腐不想腐一体推进,坚持不懈落实中央八项规定,持之以恒纠“四风”,深入开展“作风建设年”活动,坚持过“紧日子”思想,做到严于律己、严负其责、严管所辖,营造良好政治生态。

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