下面是小编为大家整理的公司月度会议纪要（完整）,供大家参考。
公司月 度会议纪要
会议时间：
XXXX 年 XX 月 XX 日 XX：
XXXX：
XX
会议地点：
公司会议室
主 持 人：
X 总
参 会 人：
XXX、 XXX、 XXX、 XXX、 XXX
会议纪录：
XXX
本次会议由 X 总主持， 会议主要内容有：
(1) 明确月度报告
(2) 强调 XXXX 和 XXXX 在整合过程中的有关事项
(3) 各高管人员分工明确化
会议第一部分
1、 各分管副总每月按时上交月度报告， 没有分管副总的部门则由部门负责人直接上交报告， 所有报告统一交给总经理助理兼运营总监 XXX， 由 XXX 汇总后呈报给 X 总。
周报按公司文件的规定实施。
2、 QQ 群只作为日常交流的工具， 不再上传文件， 正式的沟通全部通过 Share point 来实现。
3、 下周专门召开会议， 在会议上每个部门要提交建站需求， XXX 为此项工作的牵头人。
会议第二部分
1、 在 XXXX 和 XXXX 的整合过程中， 尽量不要涉及到个人利益， 不要使问题扩大化。
2、 整合后的 XXXX 产生两个部门的空缺：
一是市场拓展部， 二是产品部。市场拓展部的主要作用是收集市场信息， 而产品部的主要作用是试销新产品， 针对目前情况， 产品部职能暂放运营部管理。
3、 在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通， 有意识地促进人与人的沟通。
会议第三部分
XXXX 在 XXXX 年新的管理分工：
1、 XXX(常务副总) 分管 ：
资源合作部、 网络部、 增值业务销售部。
2、 XXX(技术副总兼研发部总监) 分管：
研发部
3、 XXX(总经理助理监运营总监) 分管：
运营部、 市场拓展部并协助徐总工作。
目前公司存在问题
X 总指出， 还应继续招聘有 push 类研发实力的人补充进研发部; 对于 Push 类项目 ， 市场销售团队要充分利用包括新产品和卡源在内的各种资源， 完成 XXXX年的任务目标。