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关于上半年全县发展和改革局工作总结汇报材料

时间:2023-10-19 10:15:05 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年关于上半年全县发展和改革局工作总结汇报材料,供大家参考。

2023年关于上半年全县发展和改革局工作总结汇报材料

2023年以来,全县深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记“五个更大”重要要求、“4·27”重要讲话和系列重要指示精神,深入实施“*重点产业链招商攻坚突破年”行动,围绕*县“2+3”五大工业产业生态链及相关产业链,开展产业链精准招商、常态化驻点招商、以商招商工作,现将上半年工作总结下半年工作计划汇报如下:

一、工作亮点

我局按照区、市、县对招商引资工作的谋划部署,以产业链招商为重点,充分发挥“一把手”“领头雁”作用推进招商工作,聚焦重点产业链,推动全县招商引资稳中有进,按照时序顺利完成上半年目标任务,并先后荣获“创建模范机关示范单位”“*市三八红旗集体”,全县招商引资工作亮点纷呈。

(一)重点指标实现“双过半”。截止目前,招商引资到位资金*亿元,完成目标任务*亿元的*%。新签约项目投资总额*亿元,完成目标任务*亿元的*%。驻点招商新签项目投资额*亿元,完成目标任务*亿元的*%。实际利用外资*万美元,完成目标任务*万美元的*%。制造业项目到位资金比重目标任务*%,目前完成占比*%。

(二)“一把手”带头招商成效明显。党政主要领导亲自带队外出开展招商引资活动累计6次,完成目标任务4次的150%,进一步建强招商引资一线堡垒,掀起全县招商引资浓厚氛围。通过“一把手”带队招商成功引进单个产业项目投资额达*亿元以上,即投资*亿元的*县“风、光、储、氢”多能互补综合能源基地项目。

(三)一批项目实现集中签约。上半年签约项目16个,总投资额85.21亿元,其中首届壮欢节上集中签约12个项目,总投资68.29亿元,主要涉及生物医药、人工智能、农业和食品加工、“风、光、储、氢”能源互补、石灰岩矿综合利用、纺织印染、林木精深加工等产业。此次集中签约项目的实施,将对推动*产业集聚,带动上下游相关产业链发展壮大具有重要意义。

(四)制度保障逐步完善。招商引资指挥部的指挥棒作用逐步突显,下设的预审工作组、招商引资工作组逐步开展小组工作,指挥部小组成员密切配合,已组建招商小分队外出招商17次,预审项目8个,召开项目预审会3次,为项目入驻提供坚实保障。《*县投资优惠政策及奖励办法》也已形成初稿并展开实际调研,同时结合相关部门意见逐步修改完善,切实加强政策的可操作性。

二、主要措施

(一)瞄准靶向,夯实产业链招商基础。紧盯*市下达我县的系列招商引资目标任务,以产业链招商模式促进任务完成。顶格谋划我县“2+3”五大工业产业及大农业、大商贸、文旅大健康、数字经济生态链的产业链招商,依托三江口节能环保生态产业园、三江口森林工业城产业园、再生资源综合利用产业园等主要园区及产业,到重点区域开展精准招商,对接一批重点产业项目,锁定产业链关键环节,做好“蹲种育苗”文章,力争“插柳成荫”不断建链强链补链延链。同时,加强产业园谋篇布局,力争引进制造业项目入驻,提升县域周边流量。上半年以来,共对接联系产业链目标企业、行业协会等企业112家,联系触达“四类500强”企业、专精特新企业、独角兽企业等累计34家。

(二)齐头并进,推动重点项目多点开花。上半年以来,我局按上级要求派驻点招商队伍2支在粤港澳大湾区开展常态化驻点招商活动,组织举办招商推介、项目洽谈等活动,“走出去”登门拜访目标企业,大力拜访各路乡贤,加强与广东*商会、东莞*商会、广州市*商会等*籍企业家的联系,推动行业协会、重点商会、重点客商等前来*进行投资考察、项目洽谈。持续对接招引一批洽谈成熟的项目,达成一批签约意向企业。目前,县招商指挥部组织招商引资小分队外出招商17次,成功促成16个项目实现签约。此外,招商小分队积极推动总投资1亿元的*梦幻夜在*级平台成功签约。

(三)优化机制,为项目引进量体裁衣。为进一步完善和加强我县招商引资各项工作,县委、县政府联合下发了《关于成立*县招商引资指挥部的通知》,指挥部设置预审工作组、招商引资工作组2个小组,进一步完善招商引资工作流程及工作制度,为下一步精准招商奠定良好基础,形成制度保障。指挥部目前已执行项目预审制度,对意向入驻的8个项目进行了预审,为项目入驻把脉问诊,把好质量关。此外,指挥部谋划推进“双招双引”活动的开展,探索研究建立人才智库,厚植资源优势,持续优化招商引资各项工作机制,释放政策红利,吸引更多强优企业落户*。

三、存在问题

(一)“四类500强”及专精特新“小巨人”等重点项目招引难。重点目标企业多倾向于经济发达的地区,对于经济欠发达的地区投资意向不大,且考核要求必须是新引进四类500强”及专精特新“小巨人”,要求在*新落户的企业,任务难度较大,当前我局对接的企业均无意向入驻,目标任务为引进3家,上半年暂无此类项目签约,实际引进0家。

(二)目标任务考核要求越来越严。近4年来,上级下达招商引资目标任务逐年攀升,指标翻倍增长,给基层统计工作带来巨大挑战,且任务的完成受市级控数影响。上级要求每笔到位资金都需提供票据材料证明,但大部分在建项目因建设周期长及其他因素影响,难以及时提供。另外新签约项目要求必须是区外公司和法人,例如三江口森林工业城今年引进的润生木业、中南木业、新达木业3个新签项目都是区内法人,无法纳入我县招商引资新签约项目的指标任务。

(三)招商引资经费紧缩、人员不足。一是外出招商考察经费逐年缩紧,导致招商工作难维持正常。今年下拨我县用于开展外出招商活动经费10万元,而每次外出均需支出3万元左右,目前有限的经费不足以保障招商活动的开展。二是根据*常态化驻点招商要求,需要我县派驻2队招商小分队共计7人长期在外驻点招商,我局在编干部仅8人,且因种种因素影响,整个单位处于工多人少的困局中。

(四)新签约项目制造业占比不足。目前我县占比37.17%,未到达目标任务55%。由于新签约*县“风、光、储、氢”多能互补综合能源基地项目总投资额53.54亿元,占比较大,区级审定不属于制造业项目,故影响我们县新签制造业占比。

四、下半年工作计划

(一)抢抓机遇,常态化驻点招商。发挥驻点招商“前沿阵地”作用,以粤港澳大湾区为重点区域,围绕“补链、延链、强链”为着力点,在文旅大健康、木材精深加工、现代农业、纺织印染等产业上持续发力,聚焦产业链和产业集群,靶向对接意向项目,力争实现驻点新签约项目达96亿元以上。同时谋划1个项目在20届东博会上进行签约,强化项目跟踪推进,力争8月底洽谈成熟,达成投资合作意向。

(二)耕耘动能,持续开展产业链招商。依托大数据招商平台,以延链补链强链为重点,精准触达引进产业链关键节点和薄弱环节企业。强化“一把手”招商,以“全过程服务、链条化管理、闭环式推进”的项目协调服务模式,加强与各大商协会的对接,持续推进在谈项目,实现项目高效签约,产业链招商新签约项目力争达到120亿元以上,其中新签约制造业占比达55%。

(三)聚焦目标,推动重点项目发展。根据全县重点任务要求,继续抓好三江口节能环保生态产业园、三江口森林工业城、再生资源综合利用产业园、绿色建材产业园四大园区招商,推动重点项目的发展,打造特色优势产业集群,盘活存量,寻找增量,推动资金到位提档升级,力争全年到位资金达到100亿元,其中制造业项目到位资金占比达55%。

(四)夯实基础,强化优惠政策落实。根据全县产业规划情况,联合招商引资指挥部成员单位持续贯彻落实项目预审机制,加快出台我县投资优惠政策,利用政策激活县域招商潜力,推进*县重点产业链建设。

五、需要协调解决的问题

(一)加强招商队伍人员及经费保障。建议从各个经济部门及乡镇选派素质高、能力强、善开拓、吃苦耐劳的优秀骨干至驻点招商队伍,把人员充实到招商一线。加强学习培训,将招商培训纳入县主体培训班次,努力培养一支懂产业、懂政策、懂流程、懂市场的精干专业招商队伍。另外,建议县财政每年设立300万元招商引资专项资金,作为招商引资指挥部、驻地招商和小分队招商、中介招商、项目包装的工作经费,研究出台招商引资奖励激励机制,对在招商引资工作中做出突出贡献的先进单位和个人进行表彰奖励,并作为干部评先选优、职级晋升和提拔重用的重要依据。

(二)强化招商引资优惠政策落实。建议县委、县政府统筹考虑全县产业布局,深入贯彻落实*下发的《关于进一步加强招商引资推动*高质量发展的意见》《*重点产业链招商工作方案》等事关招商引资顶层设计的系列重要文件,加快出台我县招商引资优惠政策,持续推动减负纾困政策落实落细,为我县吸引投资创造有利条件。加速释放县本级政策红利,吸引更多强优企业落户*。同时强化政策资金兑现力度,着力解决未兑现的普惠性招商引资政策资金。

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