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2023维修主管竞聘演讲稿怎么写(7篇)【精选推荐】

时间:2023-01-13 09:20:08 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023维修主管竞聘演讲稿怎么写(7篇)【精选推荐】,供大家参考。

2023维修主管竞聘演讲稿怎么写(7篇)【精选推荐】

维修主管竞聘演讲稿怎么写(精选7篇)

演讲稿并不能独立地完成演讲任务,它只是演讲的一个文字依据,是整个演讲活动的一个组成部分。维修主管竞聘演讲稿如何写?下面是小编为大家整理的维修主管竞聘演讲稿范文,仅供参考,喜欢可以收藏分享一下哟!

各位领导:

您好:

激情夏日、彩旗招展,作为一名长期工作在生产第一线的老兵,为我局这些年来所取得的巨大成绩做出了我应有的贡献维修班长竞聘演讲稿。在近年的工作中,我认真学习基础理论知识,努力钻研技术,工作中不断提高专业技能和管理水平。并通过学习和组织培训,熟悉和掌握了与安全生产有关的知识、方针及政策。并能够在工作中应用和发挥。今天我竞聘修理班长这个岗位,现将我竞争班长上岗后的打算和工作方法向各位领导和评委汇报如下,请给予批评指正:

第一、努力提高自身的综合业务水平。

作为班长必须时刻努力提高自身的综合业务水平,以身作则、身先士卒,严格执行有关规章制度,用自己的实际行动去感染、影响班组成员,激发班组成员学习业务技能的积极性。为此,我将首先深入学习各种规程以及本局的各项规章制度;
保证在处理棘手的事故时,能冷静、果断地分析原因,并及时做出准确的判断;
其次在平时注意灵活掌握电网理论知识,注意汲取自己、班组成员和相关事故通报的经验教训,同时注意学以致用,将所学到的理论与实际相结合。

第二、加强安全管理,努力当领导的参谋助手

以强化安全生产、纠正习惯性违章、规范“人的行为”为着力点,在日常维修中,要认真执行“两票三制”,要抓好班前会和班后会,强化施工现场的安全管理。严格落实有关奖惩制度,保证安全措施的落实和到位,杜绝习惯性违章行为。认真落实两措计划,实现安全管理法制化,以国家“安全生产法”和电力行业、企业管理法规的学习和落实为载体,树立安全管理的严肃性和权威性,形成安全意识牢固、安全监督到位、安全措施有力的良好局竞聘班长演讲稿范文面。在工作中还要多请示、勤汇报,既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法;
对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。

面对新形势,必须抓住新机遇,迎接新挑战。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于进取,努力学习新知识,掌握新技术,积极发挥聪明才智,尽自己最大的能力为公司的发展做出自己的贡献。

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

大家好!

首先我要感谢公司给予我展示自我的舞台和施展才华的机会,阶层干部实行公平、公正、公开的竞争上岗,这是我们华信制药有限公司深化人事制度的重大举措,也是我们公司对基层工作人员的高度重视。我将珍惜这次提高自我、锻炼自己的有利机会,勇敢地走上台来,接受大家的指导与评判。

我叫朱国库,来自塑瓶软袋车间。我今天竞选的的岗位是维修班班长一职。

自从我20__年进入公司工作以来我就时常告诫自己要珍惜工作,踏实工作,不断追求创新工作。我深知每份工作的来之不易,深知“优胜劣汰”的残酷现实,深知创新工作对自我对公司的重要影响。在我们华信制药有限公司蓬勃发展的今天,我更应该勇于表现,勇于创新,勇于贡献。

20__年3月我进入维修班,我始终坚持“勤专研,善思考”的工作要求,勤于动手操作,善于观察设备,努力学习设备资料和设备的工作原理,加强提高自我素质水平。由于我勤学好问加上自己的刻苦学习,现在已能够熟练的解决设备故障。我还将继续学习,不断增长自己的实践经验,为提高创新技术水平做准备。20__年3月,我被任命为塑瓶软袋维修班班长,连任至今已有4年多的时间,在我做班长的4年中,获得过劳动模范,参加过公司外出学习。我思想活跃,接受新事物能力较强,工作中能够发挥主观能动性,有较强的公仆认知和自律能力,从而使我能够为维修工作的开展尽全责,出全力;
从自身做起,从细微做起;
服务于公司,快乐于自己。

创新是一个企业进步的灵魂。马总经常告诉我们,“每项工作里都有创新,做的更好就是创新”。我在维修工作中,先后做过多项创新工作:吹瓶机自动上吊环系统的制作,吹瓶机底模的改造,吹瓶机导向杆的改造;
洗灌封机加热板连接的更新,洗灌封机焊盖头偏盖的导正改造,洗灌封机进瓶口卡瓶掉瓶的改进;
贴标机传送带挡块的制作与安装;
制袋灌封机印字板的改进,制袋灌封机上胫的改进等等。尤其突出的是在维修7年期间没有出过一次安全事故,这一次次的成功创新足以说明了我对工作态度的刻苦认真,对每台设备掌握的熟练程度。对每台设备所需用的零件都是清清楚楚。小到每个部位所安装的螺丝都是心知肚明。

在维修过程中我总是把换下的零部件一遍一遍的检查:能修复的尽量的修复好,做备件用;
不能修复的拆开,看是不是还有别的设备需要用得到的东西。努力做到物有所用,节能降耗是我们每个员工的本职工作,这是从个人的角度响应国家的“十二五规划”,为公司的节能工作做好坚实的基础。

认真做好自己的每项工作,是我们的职责,也是我们的心得。在工作中我总是把我的维修经验告诉新来的同事,比如:怎样观察设备的运转正不正常,要利用设备的声音判断它的好与坏,是不是带病工作。让他们多了解设备的原理,多操作设备的运转。热心告诉他们公司的各项规定,细心陪同他们完成各项维修工作,同心与他们参加公司的各项组织活动。这为我对维修班管理方面铺下了坚实的道路。

维修班虽说不是一线的岗位,但它是一个服务于车间,服务于公司的工作岗位,它从客观上也影响着生产岗位的顺利进行。我深知,班长的工作不是轻而一举能够做好的,所以在工作方面,我以严格、细心、实干的工作态度,总结推广合理的技术经验,接受开展合理化建议、技术革新与技术改进活动,推进维修班的技术进步,推进车间设备的运转正常,让产品能够顺利生产,才能为我们公司创造更大的利益。在工作中做好每台设备的保养计划,巡查员工是否对设备的运转进行违章操作,细心的做好每台设备易损件的备件申购,不能因为等备件而耽误设备的正常运转。让设备能够更顺利运转,这就是我的工作。

希望公司能够给我这个展示自我,提高自我的机会。因为我年轻有朝气蓬勃的精力,因为我在工作中找到了我的乐趣。所以我会在以后的工作中,更加严格更加认真的工作。按照新版GMP要求来维护设备。结合新版GMP做好每个岗位设备所需的要求。做好对每台设备所需要的服务工作。用心让设备更加正常运转生产。

今天竞选维修班班长的职务我很有信心,因为信心来之于实力。华信制药有限公司发展到今天的规模,离不开领导、同志、员工的努力,希望我们公司日新月异,欣欣向荣,再展宏图;
希望我们员工集思广益,开拓进取,再创辉煌。也 希望我能得到大家的支持。

我的演讲完毕,谢谢大家!

尊敬的评委各位领导及同事们:

大家好!

感谢公司为我们提供了这样一次公平公正的竞聘机会,我觉得这次竞聘对我个人来说,不仅是一次难得的机遇,更是一次学习与锻炼的机会,将有助于我个人素质的提高,我会倍加珍惜,充分展示自我。本人叫荀伟,今年33岁,大专学历,所学专业机电一体化,9月应聘到贵公司甲醇厂水系统担任电仪班班长,后担任电仪技术员。参加宁夏大学专科应用化工学习,至今年8月顺利结业。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从领导的安排,做好本职工作。我今天竞聘的岗位是甲醇供水二车间设备副主任一职。设备运行的状态是稳定生产、是达标达产的首要保证、是装置的“心脏”。所以我认为做好一个设备主任是件很荣耀的事情,对此我对设备主任一职谈一下自己竞聘几方面的优势。

第一、我具有扎实的设备理论与实践基础。

工作以来,我注重加强学习,不断以知识武装自己,不断钻研维修方面的知识,本人有着电气维修、安装、调试的实践经验,在甲醇供水二车间工作5年当中积累了很多现场设备、电气、仪表的问题解决方法。理论与实践相结合是我遵循的一贯原则,目前已具备了熟悉的`利用理论分析问题、实践解决问题的能力。

第二、我具有丰富的车间工作经验。

我现任车间电仪技术员,在此工作岗位上已工作了3年,3年来总是兢兢业业工作,积累了丰富的设备维护保养的工作经验。

第三、我具有较强的组织、协调、管理能力。

我有4年的车间管理经历,在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力,使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质。而8年的基层工作经验,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心,也为下步工作开展打下了坚实的基础。

第四、具有踏实严谨的工作作风。

做好本职工作,需要的就是一颗严谨的工作作风的心,自参加工作以来,我一直坚持“今天能做的`事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来”,在事件处理、设备安全维护等过程处理过程中,从来没有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我认为作为一个车间的设备主任肩上的担子会更重,这也是一个锻炼和自我提高的机会。年轻不怕失败,我会尽我所能的积极配合车间主任工作。如果公司给我一个发展平台我将用实际行动来回报公司,回报各位领导及各位同事们。

给我一次机遇,我将回报十二分热忱;
给我一次机会,我将展示十二分才干!如果我有幸被竞聘为甲醇供水二车间设备副主任,我将不负众望,把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上工作的动力。一定做好以下几点:

1、重新梳理车间的设备、电气、仪表问题,并制定详细的维护保养计划,加强车间主要设备的管理,制定大机组检修保养计划确保装置,安、稳、长、满、优运行。加强现场设备润滑管理,为实现效益最大化保驾护航。

2、严格落实设备巡检制度,掌控设备运行状态。严格控制非计划检修,降低设备维修成本。

3、以创建“完好岗位”为契机,造就良好的设备运行状态,争创设备运行无故障典范。及时完善和更新设备台账与档案。为以后检维修计划奠定基础。

4、将车间设备实行分块制,管理实行包机制,备件实行定量采购,严格控制检维修成本。积极动员设备维修人员,做好修旧利废工作,增强节约降耗意识。

5、认真制定检维修人员的培训计划,结合现场设备加强检维修人员的业务技能,使检维修人员具备独当一面的维修保养过硬素质。

6、重于创新集思广益,尽一切可能调动大家的积极性。细化相关制度,与生产密切配合。保证车间生产任务的顺利完成。

当然,企业的管理千头万绪,不仅仅是我上述表达的几点,许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现,许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会,让我展现我的聪明才智,为公司的发展做点贡献。我的演讲即将结束,如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正。

各位领导、同志们:

大家好!

在这里我以平常人的心态,参与中国石油天然气运输公司四川分公司20__年岗位竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!对此,我十分珍惜这次机会,实现自己的人生价值。

下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告

一、工作简历

我现年38岁,中共党员,大专文化程度, 1990年3月至20__年12月在海军飞行学院服役,20__年12月因服役期已满退出现役。20__年3月进入中油宜宾车队从事安全工作。20__年1月在中国石油天然气运输公司四川分公司宜宾车队从事统计工作。同年11月从事车辆设备维护工作。

二、工作目标

如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持,我在聘期内工作目标是:
力争在20__年营运车辆维护实施率:一级维护率100%,二级维护率100%,营运车辆完好率97%,车辆归场检查率100%,检查合格率92%固定设备完好率93%,杜绝非正常机件损坏事故。杜绝重特大设备机械责任事故,经过努力在车辆维护设备中个人技术要上档次保安全,从而使我配送中心运输发展步入一个新阶段,成为安全环保配送运输任务。

三、工作思路和措施

服从配送中心领导安排,抓好配送中心车辆设备维护工作,降低车辆维修成本,把设备维护这项落实到位作为今后一个重要工作不断引向深入。一是根据驾驶员反应车辆维修情况的部件不断进入工作的范围、目标和切入点,经常与驾驶员商讨车辆故障,共同解决。二是要继续总结车队领导和专业人员提出维修建议的经验和做法。促进和推进今后工作的发展, 切实解决好车辆维修中存在不平衡的问题,三是即要宣传公司设备管理工作又要向驾驶员介绍公司有关设备维护管理制度及规定。更重要掌后握驾驶员维修考核需求, 制定相应的对策,出台了一系列新的考核办法和措施。最大限度地满足驾驶员考核目标,为驾驶员提供全方面考核服务。四加强队伍建设,要把车队设备维护提倡发扬、学、帮、传带的优良传统作风,从而达到车辆维护设备符合安全的技术性能,才能高质量地完成安全运输。

各位领导、各位同仁,我所以参与这次岗位竞聘,主要基于以下几点:

(一)、我具备车队设备维护的基本素质和好学精神。能够严格要求自己,恪尽职守,廉洁勤政,能认真专研设备维护的操作规程,具有独立操作技能。

(二)、我崇尚现代管理理念。坚持以人为本,重视公司企业文化和工作理念。勤于思考,热衷实践。能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效。

(三)、我注重团队意识。能够团结同志,与人共事。比较理解人,关爱人,包容人。善于协调关系,增强凝聚力,形成整体合力。

(四)、我认真执行公司反违章禁令 和驾驶员生产五大禁令及禁酒令领会公司领导提出的六个必须、六个从严、六个创新、六个到位、干好本职工作。确保安全运输任务。

如果通过这次竞争,自己没有被竞聘上,我也会加倍努力,干好工作,请领导和同志们放心!最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策,同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来,迎接油品配送辉煌灿烂的明天。

尊敬的领导们:

大家好!

我是__,今年__岁,工作经历:__。

我的竞聘优势:

1、工作__年,一直从事人造板行业设备管理相关工作,有着丰富的设备管理及维修维护经验。

2、从建厂开始,直接参与设备的安装调试工作,投产运营后,一直负责公司的设备管理工作,对全厂设备运行状况十分熟悉。

3、一直负责设备维修维护人员的管理工作,对他们的技术水平、脾气秉性比较了解,能合理调配他们并知人善用。

4、通过这两年的努力,稳抓设备管理工作,开展点巡检和设备包机,强化预防性维修,开机率和设备运转率均有明显提高。

如果竞聘成功,针对公司设备运行现状,我将按照如下思路开展设备管理工作:

一、现状分析

从__年__月投产至今,设备运行已两年有余,经过隐患排除和部分改造,运行情况已有了明显改善,但仍有些设备存在问题,需持续观察分析以解决。

二、工作计划

配合好生产车间工作。根据生产计划和产品结构,提出合理化建议。带领设备维修人员调整、维护及维修好设备,使其能够达到最佳工作状态,在保证质量的前提下,降低维修费用。

1、加强人员管理,要坚持以人为本,稳定员工队伍,提升员工业务水平,稳定的、熟悉业务的高质量员工队伍是做好设备维护维修工作的根本保障,离开了员工,一切都是空谈。

2、安全管理,经常对员工进行安全教育培训,提醒员工时刻保持安全警惕性,安全是员工和公司的生命线。

3、运用科学管理手段,做好设备维护保养和计划检修工作。持续深入地开展设备预防性维护维修,设备包机和点巡检相结合,发现问题及时处理、尽早解决。指导包机人员做好设备保养计划并不折不扣地执行,根据点巡检发现的设备问题做好计划检修工作。

4、对需要改造的设备,进行深入调查研究、充分论证,通过后根据公司要求严格执行,确保一次性成功。

三、工作目标

通过以上工作,确保人员的稳定提高和设备安全稳定运行,开机率和运转率逐步提高。

尊敬的各位领导:

你们好!

感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。

首先我对自己做一个简单的介绍:我叫__X,今年__岁,高中文化,具有变电运行技师职称。1981年进入电力企业工作,在变电运行工区使赵变电站从事变电运行工作__年,____年转到运行工区从事管理工作至今。在这近三十年的工作中没有出现过任何差错。在单位受到了领导和大家的一致好评。

今天我参加竞聘维护班班长一职,我认为我有以下几点优势:

首先,我在变电站担任过__职务,在工区担任过__职务。在多年的工作实践中,我具有了一定的组织、管理、协调和公文写作能力,通过自学,掌握了一般性的计算机应用知识,对待工作认真、细致、沉着,熟知变电的工作流程,无论理论知识方面还是实践工作方面都具有一定的基础。掌握全工区生产工作流程,熟悉大修工程、预(核)算的编制和审查程序,熟悉和掌握工程“三措”的编制和审批,并具有各种工程的可研、初(施)设计的审查能力。其次,在工作中我顾全大局、识大体,能团结他人。最重要的是我热爱我的工作,对我的工作充满无限的热情。

如果各位领导能给我一次锻炼的机会,我将在此工作岗位上做到以下几点:

1、认真遵守工区的各项规章制度,严格要求自己,以身作则,处处起带头作用。

2、在工区的领导下,积极配合工区领导的工作,以公平、公正、严明的方式管理好本班人员,争创无违章和安全优胜班组。

3、组织进行可靠性、同业对标工作的分析和督办。尽职尽责,做好本班各项工作,完成工区和上级部门交办的其它工作。

4、认真组织贯彻执行安全生产的各项规章制度,合理分工、安排工作任务,并监督、检查完成,高质量的完成好上级交给的一切工作任务。

5、根据上级要求,结合工作实际编制本班组的工作计划和总结,并组织实施安全教育培训计划。

6、组织进行变电站季节性工作计划的制定和方案落实、总结上报工作;
进行年度大修、反措计划的制定、落实和督办。

7、落实全班人员的岗位职责,严格执行标准化作业程序,使本班各项工作走向标准化、规范化。

8、在工区的领导下坚持以“安全第一、预防为主”的方针全面负责本班安全工作,带领全班人员认真做好维护工作。

各位领导、同志们:我如果竞聘成功,将以此为起点,再鼓干劲,认真履行职责,发挥好骨干作用,不辜负领导和同志们的信任与支持,共同为公司的改革发展做贡献、如果参选不成功,我将认真分析自己的不足,在今后的工作加以克服,并且愉快地接受组织分工,以加倍的努力,继续做好本职工作,做一名合格的电力员工。

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

大家好!

首先我要感谢公司给予我展示自我的舞台和施展才华的机会,阶层干部实行公平、公正、公开的竞争上岗,这是我们华信制药有限公司深化人事制度的重大举措,也是我们公司对基层工作人员的高度重视。我将珍惜这次提高自我、锻炼自己的有利机会,勇敢地走上台来,接受大家的指导与评判。

我叫朱国库,来自塑瓶软袋车间。我今天竞选的的岗位是维修班班长一职。

自从我x年进入公司工作以来我就时常告诫自己要珍惜工作,踏实工作,不断追求创新工作。我深知每份工作的来之不易,深知“优胜劣汰”的残酷现实,深知创新工作对自我对公司的重要影响。在我们华信制药有限公司蓬勃发展的今天,我更应该勇于表现,勇于创新,勇于贡献。

20__年3月我进入维修班,我始终坚持“勤专研,善思考”的工作要求,勤于动手操作,善于观察设备,努力学习设备资料和设备的工作原理,加强提高自我素质水平。由于我勤学好问加上自己的刻苦学习,现在已能够熟练的解决设备故障。我还将继续学习,不断增长自己的实践经验,为提高创新技术水平做准备。x年3月,我被任命为塑瓶软袋维修班班长,连任至今已有4年多的时间,在我做班长的4年中,获得过劳动模范,参加过公司外出学习。我思想活跃,接受新事物能力较强,工作中能够发挥主观能动性,有较强的公仆认知和自律能力,从而使我能够为维修工作的开展尽全责,出全力;
从自身做起,从细微做起;
服务于公司,快乐于自己。

创新是一个企业进步的灵魂。马总经常告诉我们,“每项工作里都有创新,做的更好就是创新”。我在维修工作中,先后做过多项创新工作:吹瓶机自动上吊环系统的制作,吹瓶机底模的改造,吹瓶机导向杆的改造;
洗灌封机加热板连接的更新,洗灌封机焊盖头偏盖的导正改造,洗灌封机进瓶口卡瓶掉瓶的改进;
贴标机传送带挡块的制作与安装;
制袋灌封机印字板的改进,制袋灌封机上胫的改进等等。尤其突出的是在维修7年期间没有出过一次安全事故,这一次次的成功创新足以说明了我对工作态度的刻苦认真,对每台设备掌握的熟练程度。对每台设备所需用的零件都是清清楚楚。小到每个部位所安装的螺丝都是心知肚明。

在维修过程中我总是把换下的零部件一遍一遍的检查:能修复的尽量的修复好,做备件用;
不能修复的拆开,看是不是还有别的设备需要用得到的东西。努力做到物有所用,节能降耗是我们每个员工的本职工作,这是从个人的角度响应国家的“十二五规划”,为公司的节能工作做好坚实的基础。认真做好自己的每项工作,是我们的职责,也是我们的心得。在工作中我总是把我的维修经验告诉新来的同事,比如:怎样观察设备的运转正不正常,要利用设备的声音判断它的好与坏,是不是带病工作。让他们多了解设备的原理,多操作设备的运转。热心告诉他们公司的各项规定,细心陪同他们完成各项维修工作,同心与他们参加公司的各项组织活动。这为我对维修班管理方面铺下了坚实的道路。

维修班虽说不是一线的岗位,但它是一个服务于车间,服务于公司的工作岗位,它从客观上也影响着生产岗位的顺利进行。我深知,班长的工作不是轻而一举能够做好的,所以在工作方面,我以严格、细心、实干的工作态度,总结推广合理的技术经验,接受开展合理化建议、技术革新与技术改进活动,推进维修班的技术进步,推进车间设备的运转正常,让产品能够顺利生产,才能为我们公司创造更大的利益。在工作中做好每台设备的保养计划,巡查员工是否对设备的运转进行违章操作,细心的做好每台设备易损件的备件申购,不能因为等备件而耽误设备的正常运转。让设备能够更顺利运转,这就是我的工作。

希望公司能够给我这个展示自我,提高自我的机会。因为我年轻有朝气蓬勃的精力,因为我在工作中找到了我的乐趣。所以我会在以后的工作中,更加严格更加认真的工作。按照新版GMP要求来维护设备。结合新版GMP做好每个岗位设备所需的要求。做好对每台设备所需要的服务工作。用心让设备更加正常运转生产。

今天竞选维修班班长的职务我很有信心,因为信心来之于实力。华信制药有限公司发展到今天的规模,离不开领导、同志、员工的努力,希望我们公司日新月异,欣欣向荣,再展宏图;
希望我们员工集思广益,开拓进取,再创辉煌。也希望我能得到大家的支持。

我的演讲完毕,谢谢大家!

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