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铸造公司技术员个人事迹
尊敬的各位领导、 同志们：
我 1988 年从军队复员， 义无反顾选择了东轻熔铸分厂铸造工这一艰苦而光荣的职业。
二十年的风雨春秋， 高温烟尘， 高强度劳动， 复杂尖端的铝镁合金铸造， 震撼着我的心灵， 陶冶着我的情操， 使我由一名普通铸造工成长为铸造工区工长和首席高级技师。
要成为一名合格的铸造工， 必须注意学习和工作积累， 必须要关注工作中的每一个细节， 向身边的人员学， 向书本学， 向实践学， 这也是我对自己提出的要求。
我的业余时间几乎都用来学习和解决技术难题， 对我来说， 没有比解决一个技术难题更让我兴奋的了。
一次， 在工作中， 我发现在铸造高镁合金和锻件时， 铸锭中经常出现氧化膜和化合物， 造成很多工艺废品， 导致成品率很低， 这让我寝食难安。
为了解决这个难题， 我几乎翻阅了图书馆的全部有关铸造的资料， 并与技术人员反复交流。
我终于发现， 高熔点元素质点多和金属化合物聚集就是产生废品的根源， 我真是喜出望外， 几乎整夜都难以合眼， 早上不到 6 点我就来到单位， 迫不及待地将自己的发现告诉给技术人员， 觉得问题有可能很快得以解决， 但却事与愿违， 因为解决这一难题还要合理控制工艺参数， 而生产的现实状况不允许我们反复试验， 我们只能从理论上推算， 一遍又一遍地翻阅以往的技术数据， 对比， 推算， 我们经过了一个星期的努力， 终于确定了自认为比较成熟的试铸方案。
从铸造到送样进行得都跟以往没有什么不同， 但等待探伤结果的过程却显得比以往难熬， 时间好像一下子放慢了脚步，我尽可能把自己投入到其他的工作中， 来缓解我紧张的情绪。
一天后， 技术人员通报我探伤结果时， 我几乎不敢相信自己的耳朵， 此炉探伤成品率比以往惊人的提高了 10 个百分点。
随着时间的推移， 经过了进一步工艺调整， 现在 a 级探伤成品率基本稳定在 95%左右， 仅此一项年为公司创造经济效益达近百万元。
我制定的《铝镁合金 a 级探伤制品优质操作法》 ， 被哈尔滨市授予十佳优
质操作法。
多年来， 我先后完成或参与了《高温雨季铝镁合金铸造质量预防措施》 、 《超大规格圆锭防裂纹办法》 等 16 项铝镁合金铸造理论成果和实际操作成果。
我们铸造工区有员工 67 人， 承担着方、 空、 实、 锻四大类 150 多种合金、50 多个规格的铝镁合金毛坯铸锭铸造任务。
人员少任务重， 我就在八台铸造机之间来回组织铸造开头、 收尾。
一些难干的合金对新人来说操作难度比较大，我就手把手的教。
特别是在航天、 航空、 舰船等军品生产方面， 我尤其感到作为一名共产党员， 一名首席技师的重大责任。
国家一号工程需求的 7 系某合金超大规格铸锭成型困难， 堪称铝合金铸造的禁区， 目前只有美国、 德国、 俄罗斯少数几个国家可以生产。
我抽调工区内的精兵强将， 同工程技术人员反复研究探讨， 在裂纹面前不灰心、 不退却， 科学调整化学成分和工艺参数， 经过二十多天的连班加点、 摸爬滚打， 获得试铸成功， 填补了国内空白， 满足了我国航天工业的发展需求， 使我国成为世界上第四个具备批量生产该合金能力的国家。
要赶超世界铝加工熔铸技术先进水平， 巩固提升在国内同行业的排头兵地位， 首要的是要持续不断的开展技术创新。
高镁合金长方锭铸造表面拉裂， 是公司目前现有工装上的一个技术难题。
我们通过对结晶器、 金属温度、 润滑方式等参数进行攻关， 解决了拉裂问题， 减少废品上百吨， 为公司创造了可观的经济效益。
班组是生产的前沿阵地。
为了强化班组管理， 我根据工区青年人多、 独生子女多， 面对苦脏累险的工作环境存在懒、 散、 麻的实际情况， 把开展星级管理、 发挥两个作用、 实现三化目标作为班组建设的重中之重， 有效激发了青年员工的积极性。
星级管理就是把班组的产量指标、 废品降低量、 材料消耗、 安全生产、 文明纪律作为五个考核单项， 每项达标就挂上一颗星， 每月评一次， 获得 5 颗星为金星班组， 获得 4 颗星为银星班组， 给予奖励并拉开档次。
以此作为年度评选先进班组的依据， 充分调动了大家的生产积极性。
发挥两个作用， 首先是发挥班前、 班后会 5 分钟的宣传教育作用， 提出并解决班组管理问题及技术质量问题； 其次是发挥党员班组长操作师在技术钻研、 工作上的带头作用。
实现“三化” 目标， 一是要达到班组建设规范化， 促进班委会责任制、 岗位工作标准和考核制度完善； 二是要达到班组长工作程序化， 按章办事， 发挥民主管理作用， 不搞奖金分配组长一人说了算， 避免偏差和造成矛盾和不团结的现象； 三是要达到生产休息环境整洁化， 使工作中工具摆放使用有序， 创造舒心的工作环境。
通过星级管理竞赛活动的开展， 员工的荣誉感增强了， 谁也不甘心落后， 都怕给班组摸黑， 形成了一种团结向上、 争当先进的良好氛围。
企业对我的努力和成绩给予了充分肯定， 我先后荣获公司先进生产者标兵、 哈尔滨市劳动模范、 全国有色行业技术能手、 劳动模范等光荣称号。
与此同时， 荣誉和责任更加激励我勤奋忘我的工作。
每天早上 7 时我就来到铸造台上， 了解上班的工作情况， 每年的法定节假日我没有完整的休息过， 对家庭对孩子我亏欠了很过很多。
我没有很好地同父母在一起吃上一顿年团圆饭， 没有时间陪爱人和孩子到公园游玩。
去年孩子中考时因出差在外也没能尽到做父亲的一份责任， 但是家人从没埋怨过， 始终默默地支持我。
正因为有他们在我身后的支持， 才使我在熔铸事业发展上不断放飞着自己的理想。
各位领导、 同志们， 成绩只能代表过去， 而发展铝加工事业依然任重而道远。
我们面临的金融危机只是暂时的， 我坚信， 只要我们按照中铝总部提出的“一保二压三从紧” 的非常要求， 采取切实有效的措施， 立足本岗， 苦练内
功， 节约挖潜， 刻苦攻关， 我们就一定能够打造成本领先新优势， 就一定能够打赢这场控亏增盈攻坚战， 实现东轻的二次腾飞， 为中铝公司、 为我国铝加工事业做出新贡献。
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