下面是小编为大家整理的工作落后表态性发言稿,供大家参考。
工作落后表态性发言稿 工作表态发言 尊敬的局领导、各位同仁：
大家下午好！
今天是我们局 XX 年工作布置会，也是一个动员会。在这万物复苏的季节里，新一届局领导为畜牧水产事业的发展描绘了新的蓝图，给我们指明了新的一年的工作方向和目标。俗话说“一年之计在于春”。所以我认为今天的会议是非常重要的，也是非常及时的。特别是刚才聆听了蔡局长等领导的讲话，使我倍受鼓舞，更坚定了做好工作的信心和决心，展望新的一年的工作，我代表家 勋 畜血防站作以下表态：
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一、在思想和行动 稠 上与局党委保持高度一 欺 致。按照领导提出的工 炬 作目标，以“等不起” 凝 的紧迫感,“慢不得” 表 的危机感和“争一流” 茅 的使命感，扑下身子干 川 工作。
二、在工作 箱 上立足本职。一是认真 串 做好全市家畜血吸虫病 宰 查治和疫情监测；二是 荫 认真做好家畜血吸虫病 捡 综合治理项目的前期选 朔 点，建好重疫区建设项 仇 目档案，突出重点，使 屏 项目实施有看点、有亮 竹 点，为领导决策提供依 虾 据；三是认真做好基层 研 血防人员的专业和技术 撬 指导，利用标语、广告 烫 、新闻媒体等形式宣传 董 《血吸虫病防治条例》 间 和血吸虫病防治知识。
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三、工作目标:力 户 争今年家畜血吸虫病感 泣 染率较去年有大幅度下 知 降，不折不扣地完成各 煮 项工作任务，争取在省 撂 市家 畜血防工作中争先 因 进位。
客观的说， 佣 今年我是一个新手，面 槛 临血吸虫病查治工作任 渤 务重、时间紧、阶段性 就 强等特点，深感自己身 拂 上的担子重、压力大。
乍 但有压力就有动力，我 呈 坚信，有新一届局领导 谍 班子的正确领导，有各 竖 位同仁的关心和支持， 续 加之我站不懈的努力， 绢 家畜血防站一定能圆满 它 的完成各项工作任务！
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第一次发言，以上 旨 有说得不当之处，请各 值 位领导批评指正。
谢谢 鹃 大家！
发言稿 尊敬的各 泉 位领导、各位同志：
大 系 家好！
今天我能在 椽 此签订经济目标责任书 沫 感到非常激动！同时我 唤 也深感肩上的担子和责 冤 任的重大。在此，我代 伶 表业务部表态，我们必 许 将以奋勇向前的勇气与 帽 决心，完成责任书中规 妮 定的各项工作目标，具 曾 体如下：
一、直面挑战 许 ，主动转型。
资源 纺 公司作为集团公司的一 垄 大板块，我个人要主动 楚 地
与集团公司新的战略 啃 发展规划对接，并以集 碟 团公司新的战略发展为 牡 原则，指导自己的各项 汁 工作，自觉做到与集团 疏 公司保持高度一致，自 媚 觉落实压力、目标层层 训 传递层层分解，确保发 差 展规划的每一个环节都 漓 落到实处。
二、不懈努 砚 力、增加效益。
1 驼 、XX 年轧钢公司要进 痒 行搬迁，在搬迁前期要 遍 稳定型煤质量，保障一 募 、二高线正常生产。
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2、煤炭贸易：加强 女 与钰坤矿、潞安集团、 歧 焦煤集团、宁夏驰创、 甩 陕煤化、义煤集团的沟 方 通，争取形成相对稳定 拳的煤源，坚定发展而后 饥 强的信心，以效益优先 机 为原则，保障完成 XX 垣 年的经济目标任务。
三 咆 、团队建设，增强合力 荆 。
员工是企业发展 该 的源泉，我们要通过培 蒋 训、学习以及文化建设 毯 、制度建设提升团队的 氖 整体素质和凝聚力，发 鲸 掘、培养一批懂管理、 效 有
方法、有先进理 胀 念与意识的骨干队伍， 彰 为未来公司发展打下凝 拖 聚高效的团结队伍。
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“百尺竿头，更进一 框 步”。XX 在公司领导 按 和各位同仁的支持下， 勉 我将以全新的姿态、全 梧 新的面貌，求实奋进， 轧 扎实工作，绝不辜负领 故 导和同事的期望，为路 秽 浩公司的稳健、快速、 缄 高效发展做出应有的贡 咬 献。
谢谢大家！
xx 年 门 度工作会表态发言 尊敬 珠 的各位领导、同仁：
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大家好！下面由我代 胰 表 xx 做表态发言。扬 式 起“沃赶超”的风帆， 敏 我们驶入了崭新的 xx 撬 ，我相信这将是 xxx 闯 x 不平凡的一年。xx 怕 将满怀信心，在上级坚 庸 强领导下，化压力为动 依 力，精心组织，精心建 湿 设、精心维护，抓工期 滥 ，抢速度。与天斗，不 焉 畏严寒酷暑；与地斗， 映 不畏艰难险阻。并全面 造做到：一是落实责任， 屑 严把建维安全关，确保 样 全年零安全事故；二是 衣 规范程序，严把建维质 养 量关，努力争创一流工 谨程；三是长鸣警钟，严 斧 把建维廉洁关，确保全 镭 年零问题工程。今年， 饮 建设承担各类建设项目 剥 时间紧、任务重，为扎 髓实、有效、快速推进五 何 大项目建设，公司严把 筋 “四关”，确保全年的 蚀 建设任务和政府投资目 辟 标圆满完成。
一是 潦 严把进度关。对于新建 志 工程，倒排时间计划表 筒 ，做到嘴勤、腿勤，加 邱 强与规划、发改、国土 泉 、设计等单位的沟通， 恕 多跑批复管理部门，尽 醚 量缩短审批时间，为新 虫 建项目的顺利开工做足 逢 充分的时间准备。对于 弯 续建项目，丝毫不放松 湛 进度，紧跟时间计划表 厚 ，抢抓有利时机，科学 扁 管理，合理安排工作节 芋 点，确保工程目标如期 鹅 完成。
二是严把安 壬 全关。在施工阶段，牢 匀 固树立“安全生产责任 个 重于泰山”的忧患意识 稻 和责任意识，严把安全 贼 责任制落实，做到“谁 基 管理，谁负责；谁组织 抡 ，谁负责；谁实施，
谁 脸 负责”，认真执行安全 坏 管理责任制，确保业主 姚 、监理、施工等单位管 喇 理界面清晰、安全责任 折 明确，同时，做好安全 疹自检和台账留存归档工 排 作，做到有据可依。
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三是严把质量关。要 赌 求现场管理人员做好进 煎 场材料检验，确保建筑 盟 材料符合设计要求，保 序 证不合格材料零进场。
晨 加强工程预检制度，对 著 施工方案、技术、质量 匪 交底、人员素质、机具 页 配备等情况进行审查。
颅 加强隐蔽工程验收，只 生 有经过验收合格的才可 郑 进入下道工序的施工。
垣 认真落实验收制度，坚 纸 持按规范检查验收，督 辛 促施工方自觉加强质量 磅 管理，让施工方不能抱 蹲 以侥幸心理，保证整个 非 工程的质量。
四是 逾 严把廉洁关。建设集团 票 全体党员和中层干部 1 巷 23人签订了廉政责任 炽 书，丝毫不放松廉政建 测 设，切实加强工程管理 荫 人员的廉政教育，提高 嘶 思想觉悟，紧绷廉政之 稳 弦，警钟长鸣，经得起 灾 考验。
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